股权期权激励<<2009年·深圳周凌峰CopyrightsigetCorporation2009www.siget.com.cn2顾问专家介绍常务副总、资深顾问、高级讲师职业经验周凌峰先生浙江大学，MBA七年企业管理经验和九年管理咨询经验，先后从事营销、企划、生产、经营管理等工作。曾任某大型股份制公司企划经理，某外资企业任董事长助理，某集团公司副总裁兼营销中心总经理；曾在上海一家(外资)投资管理咨询公司从事投资管理、企业并购咨询工作，北京一家知名管理咨询公司任华南区项目总监。上海海得控制系统股份、珠海森洋实业、中山公用集团、晨辉国际控股、海云天科技、中船重工723研究所、香港某国际集团、大全集团、世友木业、聚光(中国)科技、德安集团、劲草时装、上海克莱德贝尔格曼、正泰集团、科达科技(新加坡上市公司)、金帝鞋业、深圳鸿波信息技术、广州番禺信用社、绿色沿海家园(香港上市公司)、润迅控股、昌河汽车(上市公司)、中海石油化学公司(上市公司)、浙江绿岛、深圳国旅、龙房超市、APC中国(全球最大UPS制造商)、东方钢管、奥维讯、深科控股(香港上市公司)、上海贝尔、广州南方电信系统软件、燕港集团、中牧股份(上市公司)职业经验项目实践及部分客户项目实践及部分客户专业文章专业文章教育背景教育背景咨询能力咨询能力集团/母子公司管控公司治理、股权期权激励组织结构设计人力资源管理与开发战略管理咨询企业并购咨询《董事会应怎样“拷问”公司战略？》、《从美国军事转型联想到企业转型》、《如何发挥母公司董事会决策功能》、《如何基于流程，构建面向客户的组织》、《集团总部到底如何定位？》《浅谈股权激励》、《精心界定核心业务，从容攫取主要利润》、《营销组织结构设计》《根除企业经营误区》、《富爸爸式的经营方式》、《关注企业生命周期》、《坚守一种产品比多元化更危险》、《量化未必就能管理好》、《企业组织为何需要变革》、《人力资本管理的“落脚点”究竟在哪里》、《如何解决员工对薪酬的不满》、《如何认识、选择与咨询公司合作》、《研发人员绩效考核与激励机制》……CopyrightsigetCorporation2009www.siget.com.cn3高科技企业实行股权期权激励的必要性和紧迫性1.股权、期权激励制度是经过实践检验的一种有效的长期激励方式。2.实施股权、期权激励制度，已是大势所趋和历史发展的必然。3.是深化国有企业改革，建立现代企业制度的迫切要求。4.对高新技术企业吸引和稳定人才将发挥重要作用。5.有利于丰富和创建有特色的企业文化。6.股权...
