《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业培训课程执行工作核查清单（通用版）版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。工作要项详细内容落实情况应完成时间责任人完成情况描述培训计划确认培训费用申领责任人及工作人员确认（牵头人、主持、教务）根据需求拟定培训课程方案培训师确认培训师邀请；培训师确认；培训内容与要求沟通培训地点落实地点与场所落实学员通知与确认培训日程编制；培训通知文稿起草培训通知正式发出收集学员报名名单并确认学员名单进一步收集学员的反馈信息及需求环境布置（教室布置为主）教室布置（横幅、座位、茶点、投影、速记、录像/录音）与检查（空调、音响、灯光、线路）入场导引/标识其它必要的室内外环境布置（根据需要）《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业教学等相关设备、食品及医药品投影仪（多媒体）、激光笔、电脑、麦克、电视机；白板、白板笔、白板檫；照相/摄像机；教学用白纸、粗笔、胶带、裁纸刀；茶点；矿泉水；常用医药品。学员培训用具与资料胸卡资料袋笔记本与笔等相关文具教材与案例、其它学习资料礼品、服装（根据需要）签到表、课程评估表、学员资料表课程/日程安排表、工作人员联络表其它筹备：例如课前游戏准备教师学员接待接送站车辆、招牌教师、学员的用餐、住宿安排现场管理与教学服务饮水与饮水用具供应茶点供应（包括咖啡、饮料、食品等）投影仪、电脑、麦克、音箱等正常运作学员与教师需求响应照相/摄影、速记、录音到位与运作课间衔接（音乐播放、宣传片播放等）课后就餐秩序与安排
