《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队认识创业团队版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品说明：本文档主要从创业团队的定义、基本特征、团队与群体的区别及其优点等方面，就“创业团队的内涵”进行了深度剖析，可以帮助创业者正确认识创业团队。(一)创业团队定义与特征创业团队是指在新企业创建初期由两个或两个以上才能互补,责任共担,所有权共享,愿为共同的创业目标而奋斗,且处于新企业高层管理位置的人共同组成的有效工作群体。创业团队具有如下特点:(1)一个创建新企业的特殊群体。(2)一个具有新价值创造与创新能力的群体。(3)树立共同的目标,其根本目标是为顾客创造价值。(4)团队成员之间才能互补,团队绩效大于个人绩效之和。(5)团队成员共同承担责任,且共同拥有企业的所有权以及一切成果的分享权。(6)创业团队是高层管理团队的基础与雏形。(二)创业团队的价值有关调查发现:70%以上创业成功的企业,都有多名创始人。其中企业创始人为2~3人的占44%,4人的占17%,5人及以上的占9%。尤其是在高科技领域,团队创业比个体创业多得多。我们可以从两个方面来进一步理解创业团队的价值。一是相对个人创业而言,创业团队具有以下突出优势:(1)对工作目标及责任共同承担。(2)团队成员能力互补、认知共享。《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队(3)更有效的决策。(4)更高的工作绩效。(5)更加迅速地应对技术变革的能力。(6)创业机会的识别、开发和利用能力大大提高。二是相对于一般群体而言,创业团队同样具有明显的优势。团队本身是一个群体,但是又不完全等同于群体,二者的区别如下:(1)所作的贡献不一样。团队中成员所作的贡献是互补性的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换性的。(2)所承担的责任不同。团队中成员共同承担团队目标成败的责任,同时承担个人责任,而群体成员一般只承担个人成败的责任。(3)绩效评估标准存在差异。团队的绩效评估主要以团队的整体表现为依据,群体的绩效评估则是以个人表现为依据。(4)目标实现方式完全不同。团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,群体的目标实现则不需要成员间的相互依存性。除此之外,与群体相比,团队在信息共享方面更加充分,角色定位与任务更加清晰,成员参与决策的权力也更大。
