《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队团队目标评价表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品本表格主要用于评估团队目标的科学性与可行性，通过对成功目标特征的评价，帮助团队管理者准确判断团队目标是否科学合理、现实可行。同时，通过评估发现问题，并提出相应的改进方案。评估人评估日期部门职务评估指标权重达成度得分100%80%60%40%20%1.团队目标与公司战略目标匹配，并能够促进公司战略目标的实现。10分2.团队目标由团队共同建立且一致认同。10分3.团队目标清晰、简明。10分4.团队目标分为长期的远大目标与近期可实现的目标。10分5.团队目标已经转化为具体的、可衡量的绩效目标。10分6.团队目标已经按时间进度、人员分工进行了目标分解，大家一致认同。10分7.团队目标按轻重缓急排列，且大家认同。10分8.分解目标或者关键里程碑充分反映了团队目标实现过程中的关键点。10分9.团队目标需要每一位成员都做出努力，且能够充分发挥各成员的能力优势。10分10.每位成员能够正确理解团队共同目标以10分《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——3.组建创业团队及个人的分解目标。合计100评估意见存在问题改进方案
