《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业POSITIONDESCRIPTION职务说明书技术部经理版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品使用说明：此为职务说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息：职务名称技术部经理工作性质直属上级技术总监职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门审核人技术总监职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述：全面主持部门研发与技术管理工作，配合规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现技术创新目标。工作职责：时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准15%协助技术总监，参与制定技术发展战略规划并予以实施参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案略参与制定技术发展战略规划；及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况参与管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案组织研究行业最新产品的技术发展方向《即学即用，300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业30%拟定部门年度工作计划并组织实施拟定部门年度工作计划、任务分解方案并组织实施，完成年度任务目标略参与研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作协助指导、审核各项目总体技术方案，对项目进行质量评估30%团队建设以及部门组织管理建立、健全各项技术研发管理规章制度以及绩效考核制度略指导、考核、培养技术人员，建立高效技术团队负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算以及公司技术研发预算，降低费用成本20%部门间关系协调及外部关系维护与客户、同行业间建立良好的合作关系略与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判内部部门之间关系协调5%上级领导临时下达的任务完成技术总监交办的其他工作任务略工作权限：（企业应根据实际情况填写）权限项目权限内容决策权审核权权限内的财务审批权监督权对所属下级的工作的监督、检...
