88PROJECTMANAGEMENT建设质量安全节能环保建设工程现场质量管理中存在的问题及对策研究李琪（上海智通建设发展股份有限公司，上海200126)摘要：建设工程项目现场质量管理是整个建设工程质量全过程控制的重中之重。项目现场质量管理中的各个环节均不能掉以轻心，任何环节出现问题都可能会对整个工程的质量及安全造成不可估量的后果。对建设单位、施工单位、监理单位在建筑工程现场质量管理中存在的主要问题进行分析，并提出对应的处理措施。同时结合具体案例，分析了三方在工程项目现场质量管理与控制中应吸取的教训。关键词：项目现场；质量管理；存在问题；对策研究中图分类号：TU712文献标识码：B文章编号：1007-4104（2023）07-0088-030引言提高建设工程现场施工质量水平，才能实现建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。搞好建筑工程的质量管理是建筑业的首要问题。建设工程现场质量管理，关系到整个工程质量合格与否，是整个建设工程质量全过程管理的重中之重。在现场施工过程中，影响工程质量的因素涉及多方面。本文主要探讨参建方中的建设单位、施工单位、监理单位三方管理过程中存在的问题及应采取的对策。1建设工程现场质量管理的目的和意义建筑活动耗费资金巨大、持续时间长，一旦出现质量问题，将导致建筑物部分或全部失效，造成财力、人力资源的极大浪费。建筑活动中的质量又往往与安全紧密联系在一起，不合格的建筑物可能会对人的生命健康造成危害。因此，工程现场质量控制是工程质量控制的关键环节。现场质量控制好，对整个建筑的后期投入使用及维修来说，能减少很多麻烦。2项目现场质量管理中存在的问题及对策2.1建设单位现场质量管理存在的问题及对策2.1.1存在的问题《中华人民共和国建筑法》（以下简称“《建筑法》”）明确规定，建设单位是工程质量第一责任人，建设单位在质量管理中对现场质量主要负有决策、监督、验收责任。然而实际施工中，有的建设单位现场负责人专业技术及管理水平欠缺，管理力量薄弱。有些业主单位在建设工程质量管理过程中，主要以赶进度为目标，降低施工成本，不遵守建设程序，不重视工程质量，导致工程存在方方面面的质量隐患。有些工程边施工边设计，只为了抢工期，质量意识淡薄，基本不管施工质量，不重视现场质量管理的重要性。另外，一些业主单位不知道现场监理管理的重要性，所以不请专业的监理单位对建设工程进行监督管理，基本全靠施工单位，但是业主单位现场管理人员又不去施工现场进行...
