员工绩效考核单部门/分店/编号：日期：年月日姓名：岗位：入职日期：考核日期：绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为，故需发出此通知，并记录在案。1.绩效考核不达标行为属于：□一般不达标行为条；□中度不达标行为条；□重大不达标行为条；□严重不达标行为条2.不达标次数：□第一次□第二次□第三次3.建议取消当月绩效工资：□20分□30分□50分□100分□200分□降一级工资处理（由现在元/月降至元/月）□终止劳动协议4.详述工作不达标行为：员工签认收到此通知单建议人或见证人签认店长长/厨师长签认人力督导部总监签认备注：员工绩效考核单部门/分店/编号：日期：年月日姓名：岗位：入职日期：考核日期：绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为，故需发出此通知，并记录在案。1.绩效考核不达标行为属于：□一般不达标行为条；□中度不达标行为条；□重大不达标行为条；□严重不达标行为条2.不达标次数：□第一次□第二次□第三次建3.建议取消当月绩效工资：□20分□30分□50分□100分□200分□降一级工资处理（由现在元/月降至元/月）□终止劳动协议4.详述工作不达标行为：员工签认收到此通知单建议人或见证人签认店长长/厨师长签认人力督导部总监签认备注：
