如何做好工作计划——营销体系-营销工作安排——管理岗位如何做好工作计划学习课件营销工作工作计划？ContentsPage目录页3工作计划的定义？为什么要做工作计划？如何做好工作计划？如何保证工作计划的执行？401计划的定义？5计划的定义学习计划旅游计划出国计划工作计划生涯计划。。。。。。计划一词曾在你生命中N次出现过？6计划的定义将岗位主要职责、日常工作事务、近一段时间的工作目标等列出具体的计划。☆计划本身是没有意义的，不是为了做计划而计划，而是要求主管们能“坐下来多想”。是基于可能发生的各种假定情况，所规划的通盘对策;是将来采取行动时所需的步骤;是必须用书面写出来的东西。702为什么要做工作计划？思考：不做工作计划会怎样？8忙盲茫三mang人士为什么要做工作计划？9经常救火（总是出问题，而且是各种各样的问题）；想干的事太多；条理不清、职责不明；需要经常去解释、沟通；电话太多；找你解决问题的太多（不是因为你重要）。为什么要做工作计划？现状后果堵完这个“洞”，再堵下个“洞”；件件事都做不好；东一块，西一块；工作没效率；事情越积越多；任务完不成······10主管是基层的管理者，需要具备独挡一面开展工作的能力，需要带领下属开展工作（要有清晰的开展工作的思路）。主管应具备的条件：专业能力、管理能力、沟通能力、培养下属的能力、工作判断能力、学习能力。百度百科对“主管”的定义：掌管某种专门事务的职官。计划是管理的首要职能，制定有效的工作计划是作为主管的基本要求之一。管理的五项基本职能：计划、组织、指挥、协调、控制为什么要做工作计划？11哈佛大学的25年跟踪调查没有目标27%目标模糊60%有短期目标10%有长期目标3%为什么要做工作计划？12月工作计划：整合事务性工作、安排好下属工作、完成工作时间确认等。将管理工作和日常事务性工作分开来。具体事项的计划：提前考虑分工、物资、预算、突发事件预案等。制定工作计划的意义？工作的两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理，“堵漏洞”）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误，“筑长堤”）写工作计划实际上是对我们自己工作的一次盘点与梳理。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是走向积极式工作的起点。1.工作计划有助于引导我们的行动13论语：“凡事预则立，不预则废。”预：预先有所准...
