如何创业？战略清晰，策略明细你适合创业吗？创业应该思考什么？一、清晰的创业战略目的：1)创建强大的品牌背书：建议一套强大的品牌体系，品牌是企业未来的核心价值。2)制定独特的市场定位：制定能够从激烈的市场竞争中突颖而出的市场定位。3)独创不可复制的营销体系：整合项目内外部资源，形成不可复制的营销体系，提高市场竞争力。4)挖掘有竞争力的产品设计：不同于一般的产品，产品是我们核心的优势。5)建立完整的可执行的商业运营方案：从项目立项到，产品上市，渠道运营，赢利，等有一套完整的商业运营计划6)制定量化的营销目标：有明确的营销目标，量化，可追踪，可考核。7)建立可控的市场风险：有完善的市场运营风险防控体系，预算费用，清晰可控。8)建立持续的赢利模式：建议一套持续的商业模式。二、制定可执行的创业策略步骤：1、分析及策略：对于创业项目有清晰的洞察和分析，制定合适的营销策略项目定位项目核心优势项目核心价值2、运营管理规划：从团队到岗位设置到考核奖励办法及流程形成完整的管理方案组织架构搭建各部门工作职责考核机制奖励办法内部管理流程设定3、经营计划及分析：制定明确的预算计划，收入计划，利润分析，等财务及经营目标计划预算计划营业收入计划利润分析利益分配4、销售渠道或者用户来源计划：明确销售渠道、目标客户及客户来源，及找到客户目标客户，目标渠道拟定吸引消费者方案制定如何吸引客户5、产品营销规划：产品是项目的核心，明确产品核心理念，挖掘出整套有竞争力的产品体系是项目成功的关键。产品开发理念产品设计产品价值6、市场规划：针对市场情况，找准目标市场，行业整体有个分析，找到机会点。目标市场竞争对象营销目标3-5年规划7、公司宣传规划：对于品牌的建议，需要有整体的规划和传播手段公司优势挖掘品牌规划公司对外宣传核心诉求公司介绍及产品介绍小册子微信公众号设计及运营等创业不是指新开公司，是创业永无止境。
