企业经营核心企业经营核心目标（3利）及方法（7力）10利/力1、产品要有竞争力4、品牌要有传播力二、股东要红利2、团队要有战斗力一、企业要盈利三、员工要福利6、市场要有突破力5、管理要有亲和力7、渠道要有动销力企业经营核心目标（3利）及方法（7力）方法3、营销要有销售力经营目标-3利企业经营核心目标（3利）一、企业要盈利1、完成销售目标2、完成利润目标3、开源节流二、股东要红利1、投资回报率2、市值增长3、企业良性发展三、员工要福利1、稳定的薪资收入2、良好的绩效激励机制3、能力提升跟企业共同发展企业经营核心方法（7力）1、产品要有竞争力产品的竞争优势系统的产品体系迭代升级的产品规划2、团队要有战斗力组织架构清晰，职责分明考核体系完备，制定规范各部门协同作战凝聚力，执行力3、营销要有销售力对结果负责，一切为了销售目标清晰，分解合理，可实现的业绩目标规划定期跟踪业绩，动态调整4、品牌要有传播力系统的品牌传播工具有效的传播渠道年度传播活动规划5、管理要有亲和力制度结合人性化管理管理的核心是理，不是管管理不是从头管到脚，是管头管脚，对结果负责，过程跟踪6、市场要有突破力有效打开市场的方法和手段市场布局清晰，目标清晰助力于市场拓展的赋能方法得当7、渠道要有动销力渠道的核心是能够卖货，持续的营收渠道的复制性研究和规划，多渠道发展核心渠道精耕细作，打造渠道样板
