企业培训课程开发培训PPT201课程开发概述02课程开发流程03课程试讲和优化目录页ContentsPage3课程开发的定义是指通过需求分析确定课程目标，再根据这一目标选择相应的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订，以最终达到课程目标的整个工作过程。课程开发(CurriculumDevelopment)课程开发概述4课程开发的定义培训课程开发的过程也是对公司经验和知识的总结的过程，课程凝聚了优秀员工的工作经验和知识沉淀，是企业的宝贵资源。开发的课程通过培训的形式又传递出去，经过无限循环，员工技能素养得到提升，企业的优秀基因得以传承。企业培训体系包含制度体系，讲师体系，课程体系和硬件设施。其中，课程体系是培训体系的基石，是重中之重。没有培训课程，培训就成了无源之水无本之木。企业的培训想要顺利开展，课程开发至关重要。课程开发概述5课程开发不仅仅是撰写一份PPT就结束了，要经过课程开发的定义课程开发概述制定课程目标制定课程大纲制作课件检查修改搜集资料等多个步骤和流程6培训作为训练员工一种方式，在提高员工能力、传承企业知识、宣导企业文化等方面发挥着越来越重要的作用。企业内的培训不是古代的口口相传，除了一些特别的培训内容之外，大部分知识技能需要选择合适的培训传递方式，遵照一定的培训内容标准进行。课程开发能够保证所讲授内容的系统性、完整性、可视化，标准化。课程开发的作用课程开发概述培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。7课程开发的作用课程开发概述其次，课程开发是员工和企业知识管理的过程。课程开发能够将员工隐形的知识显性化，能够将优秀员工的经验和智慧融入到课程中，能够将企业宝贵的资料形成系统性的储备知识。培训需要课程开发，课程开发能够促进培训的有效实施！8课程开发的原则课程开发概述针对性原则系统性原则内容一致性原则可操作性原则符合成人学习规律原则123459符合承认学习的规律课程开发概述成人学习者并不是把知识从外界搬到记忆中，而是以已有的经验为基础，通过与外界的相互作用来建构对知识新的理解，没有任何两个人的知识建构是完全相同的。因此，学习不是简单的信息输入、储存和提取的过程，不是简单的信息累积。知识无法通过教学过程直接灌输给学习者，他们必须主动参与整个学习过程，根据自己先前的经验，与他人协商，回话，沟通，在相互质疑的过程中，建构知识的意义。因此，课程设计时要注重学员的参与性...
