年度规划核心课件——年度规划方案PPT——如何做年度规划核心课件PPT年度规划规划的价值计划没有变化快首先你得有计划梳理规划前一业绩完成情况二团队战斗力评估三营销管理回顾销售目标完成?利润完成情况?预算执行情况?应收账款回顾组织架构体系?人员流失率?岗位职责?团队执行力团队建设情况四市场推广回顾五渠道建设回顾六品牌传播情况绩效考核回顾半年团队评比有效管理回顾销售报告回顾市场推广活动回顾线上线下营销活动回顾促销活动产品推广活动等渠道开拓情况渠道完成率情况线上线下渠道回顾渠道服务体系回顾渠道支持回顾渠道问题汇总和总结品牌影响力评估自媒体传播回顾品牌推广回顾品牌工具回顾如何做总结梳理?定目标定方法定计划定执行定预算制定年度规划5个步骤如何做年度规划?定目标定方法定计划定执行定预算方法工具5大步骤经营目标发展目标销售目标利润目标增长率毛利率渠道覆盖率用户目标三年规划市值目标市场占有率品类占比品牌影响力客户满意度人均贡献盈利能力目标量化渠道目标产品目标团队目标市场目标用户目标传播目标活动目标营销方法营销策略市场策略产品策略品牌策略渠道策略推广策略管理策略工作计划团建计划考核计划会议计划培训计划放假计划福利计划晋升计划营销计划销售计划推广计划市场计划传播计划新品计划活动计划促销计划执行跟踪业绩跟踪活动跟踪用户跟踪渠道跟踪市场跟踪产品跟踪品牌跟踪执行结果销售业绩完成市场活动完成品牌传播完成团队建设完成产品开发完成营销管理完成渠道推广完成预算制定整体投入预算分解费用率预算规划投入产出比现金流量表大项目预算预算执行预算机制预算审核报销流程费用考核预算跟踪预算分配预算调整第1步第2步第3步第4步第5步第一步:如何定年度目标?制定哪些哪些目标?如何制定目标的10大方法同比环比战略规划行业增长经济环境部门呈报客户呈报市场增量渠道增量产品增量经营目标发展目标销售目标利润目标增长率毛利率渠道覆盖率用户目标三年规划市值目标市场占有率品类占比品牌影响力客户满意度人均贡献盈利能力年度规划第二步:如何定方法?完成目标的具体方法?营销策略市场策略目标分解目标细化目标量化产品策略品牌策略管理策略推广策略渠道策略目标量化渠道目标产品目标团队目标市...