红星人才市场薪酬福利管理制度制度编号HR-2014001目录第一章总则第二章薪酬结构第三章定薪管理第四章实习生、试用期员工薪酬第五章奖金分配第六章薪资调整第七章员工福利第七章薪酬预算管理第八章薪酬发放第九章薪酬发放第十章附则所属公司主责部门签发人：2014年月日起草人主责部门负责人审核人相关部门负责人相关部门员工代表薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的为规范公司员工薪资等级、员工福利、薪酬计算、薪酬发放等事项，激发员工的积极性、主动性和创造性，实现员工的工作能力、工作态度、工作业绩与劳动报酬相结合，促进薪酬福利管理的标准化、规范化、制度化，特制订本制度。第二条薪酬管理原则1、体现员工薪资收入与岗位责任、业绩贡献相结合原则；2、员工薪资增长与公司经营增长和效益提高相适应的原则；3、综合考虑社会物价水平，薪酬具有外部竞争性原则；第三条管理职责：1、总经理A、根据公司发展需要，提出本制度的制定和修正纲要，以及公司薪资分配原则。B、组织讨论并批准本制度的实施。C、负责审批《员工薪资异动审批表》和《员工月度薪资发放表》2、行政人事部职责A、拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算B、提出年度员工薪资调整方案C、填制《员工薪资异动审批表》D、汇总绩效、考勤情况E、编制《员工月度薪资发放表》F、核算工资，发放工资条第四条适用范围本制度适用于公司全部员工第二章薪酬结构第五条薪酬构成：1、薪酬包括核定工资（基本工资、岗位工资、技术工资）、绩效工资或业绩提成、全勤奖、工龄工资、年终奖、目标责任书奖励等2、薪酬构成列表如下：序号薪酬类别薪酬内容金额备注1核定工资基本工资—按岗位职级设置岗位工资—按岗位差别、业绩等设置2绩效工资预算—按岗位级别设置绩效工资*考核分数3全勤奖—50元/月全体人员4业绩提成—按业绩提成制度执行适用于销售类人员5目标责任书奖励—按目标责任书奖励设置执行适用于签订目标责任书管理人员6年终奖—按相关制度执行适用于未签订目标责任书管理人员及非管理人员7工龄工资—50—200/月部门副经理级别以下人员8电话补助—50—300/月适用于主管级以上管理人员9交通补助—50—300/月适用于主管级以上管理人员10社会保险五险—转正后员工11其它奖励——按相关制度执行第六条核定工资：1、核定工资是根据岗位职级和岗位评价结果，结合员工自身素质和面试情况进行确定的。2、薪酬分为一级～八级共8个薪级，每薪级又分为一档～十档共10个档次，合计80个档次...
