高管绩效合同（销售副总裁）.docVIP免费

绩效合同被考核人：销售副总裁直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、销售计划完成率5%实际销售收入/计划销售收入统计数据季度考核2、销售毛利率计划完成率5%实际销售毛利率/计划销售毛利率统计数据3、销售回款率5%月回款金额/实际销售收入统计数据4、往年应收账款回收完成率5%往年应收账款实际回收额/计划回收额统计数据5、客户管理重点客户销售变动比率40%10%重点客户(销售收入前名的客户)报告期总销售收入/重点客户基期总销售收入统计数据新产品市场开拓情况30%完成新产品推广计划和销售计划的情况客户投诉处理与改进30%及时反应、按公司要求妥善处理客户投诉问题工作任务指标月度考核30%能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：