部门绩效合同（社区服务中心）.docVIP免费

绩效合同被考核部门：社区服务中心直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标40%1、居民区综合管理居民区安全管理机构、日常管理完善程度30%20%从卫生、生活便利等方面提供优质服务；消除治安隐患；保障社区良好生活环境满意度调查季度考核居民区偷盗等发案率40%居民区卫生管理30%2、水电安全管理日常管理工作40%5%按要求检查、检修水电设备、设施相关部门抽查数据、主管副总裁水电被盗情况60%相关部门定期抽查水电安全情况3、居民投诉情况处理对居民投诉处理及时性50%10%及时有效处理居民的投诉和反映情况、相关部门进行抽查主管副总裁评定、相关部门抽查数据问题处理效果50%4、砖厂、液化汽厂的安全生产管理5%对砖厂、液化汽厂的安全生产进行监督管理，安全管理工作符合公司相关规定主管副总裁评定、相关数据工作任务指标60%月度考核修订时间修订内容修订者审核者审批者履历被考核部门负责人：考核人：日期：