3.1招聘控制流程人力资源部门整理用人计划表需要内部调动报批否否回馈人力资源部门（回馈单）进入调动控制流程是否放弃推荐到用人部门复试（复试表）分管领导复试否是总经理复试（部门负责人以上岗位）退回人力资源部复审否部门填写用人计划表（用人计划表）组织相关初试方式及形式是根据初试方式人力资源部初试符合复试合格总经理批准进入录用控制程序是放弃否是3.2录用控制流程调查相关资料是否调查真实放弃否是组织常规培训（按相关流程）（按培训控制程序相关要求执行）考核通过未通过再次培训是否放弃提供相关证明文件及资料提供担保人方式等签署三方担保书一周内进行家访真实人力资源部出具上岗通知书否是否放弃（上岗通知书）相关部门及岗位报道面试合格人员填写本人详细资料担保（担保书）是进入试用程序3.3.4试用控制流程岗位培训是部门组织培训（考核记录表）否考核否通过进入七天考察期合格（考察意见表）提交人力资源部交流否是分类见习期试用期合格合格是否延长是否延长提交人力资源部处理否否是（见习意见表）（试用意见表）部门领导签署意见按规定提出申请考察、见习、试用期本人放弃提交常规培训记录、考核。个人资料等及上岗通知书到相关部门报道分配岗位进入试用期进入转正流程是3.4转正控制流程直接上级签署意见（提前、按期、延期等）报部门负责人或分管领导审批（审批意见表）同意否是否延期否放弃是是告知本人延期转正回到试用流程人力资源部填写意见，通知所在部门（转正意见表）特殊岗位或部门经理报总经理批准是否批准否是办理转正手续公告通知公司各部门录用为正式职工并签订用人劳动合同（公告书）合格本人先行提交《转正申请表》（转正申请表）人力资源部审核（审批意见表）通过否人力资源部组织考核是（劳动用工合同）4.1辞职控制流程向上级递交书面辞职申请（申请书）分类提前15个工作日普通员工提前30-60个工作日特殊岗位及管理人员电话或亲友代转达是无效申请进入自动离职流程否普通员工是直接上级审批同意是人力资源部备案否进入换留程序（换留期间本人正常工作否则按规处罚）部门负责人审批不批准人力资源部审核批准不批准经理以上员工批准总经理审批是否（辞职审批表）不批准本人填写离职手续办理表批准（离职手续办理表）部门负责人安排交接部门负责人全程办理工作交接及离职手续手续已清否进入自动离职流程是进入离职控制流程（4.5）4.2自动离职控制流程分类当月旷工累计3天以上提出辞职尚未批准即离职、缺勤...
