1车辆管理制度为了加强公司车辆管理，确保车辆有效运作，更好地为公司各部门服务，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度所称员工，系指与本公司、各项目部具有劳动关系的全部劳动者。除公司另有规定外，为公司提供劳务的其他人员（包括劳务派遣人员、退休返聘人员），参照适用本制度。第一条车辆日常管理1、公司车辆采取专人管理制度，专人负责车辆的日常保养、维修、年检等工作。2、专门管理公司车辆的人员以下简称“车管负责人”，车管负责人应于规定日期，将车辆送往指定监理所受检，如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由车管负责人自行负担。第二条车辆使用管理1、车辆使用人需有驾照，且驾驶技术娴熟。2、车辆使用人在驾驶车辆过程中须严格遵守交通规则。3、除日常车辆使用人外的公司员工使用车辆，应填写车辆使用申请单，由总经理批准后，方可使用车辆。车辆使用人负责车辆使用期间的车辆安全。4、车辆使用人应于驾驶车辆前对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、制动系统、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告。否则该车辆使用人要对此负全部责任。5、车辆使用人应妥善保管公司车辆，确保车辆安全，保持车辆的内外整洁，晚间车辆应存放正规存车场，否则车辆出现遗失、损坏情况，由车辆使用人负责赔偿。6、公司车辆不得用作私用，如有因私用车情况，需提前向总经理汇报，得到同意后方可使用。公司车辆在私用时间内发生交通事故及故障，由车辆使用人担负由此造成的所有损失，公司不予报销费用。第三条车辆保养、维修管理1、车管负责人应定期对车辆进行保养，确保车辆正常行驶，并对每次保养日期进行记录，填写车辆保养记录。2、车辆出现故障，车辆使用人应填写车辆维修申请单，由总经理批准，在固定修理厂进行维修。如有特殊情况可口头通知总经理，经总经理批准后，可在维修后补办手续。3、车管负责人负责对车辆缴纳保险（全险),缴纳后的保险凭证交办公室备案。办公室人员负责提醒其执行。第四条车辆用油管理车辆使用汽油须在公司指定的加油站加油，由于特殊情况不能在公司指定加油站加油，需告知办公室情况，得到办公司批准后，方可加油，否则公司不予报销。第五条车辆行驶里程管理2车辆使用人员每日记录车辆的里程数，并对其它费用随时记录，每月20日汇总上报办公室，办公室核对上报结果，记录填写车辆里程数记录表，车管负责人每月复核签字。办公室不定期核查车辆实际里程数。第六条车辆费用管理公司车辆...
