如何制定有效落地的营销工作计划工作计划怎么做？为什么要做工作计划？工作计划怎么做？如何保障工作计划的有效执行？为什么要做工作计划？经常救火（总是出问题，而且是各种各样的问题）；想干的事太多；条理不清、职责不明；需要经常去解释、沟通；电话太多，微信太多；找你解决问题的太多（不是因为你重要）。现状后果堵完这个“洞”，再堵下个“洞”；件件事都做不好；东一块，西一块；工作没效率；事情越积越多；任务完不成······为什么要做工作计划？月工作计划：整合事务性工作、安排好下属工作、完成工作时间确认等。将管理工作和日常事务性工作分开来。具体事项的计划：提前考虑分工、物资、预算、突发事件预案等。工作的两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理，“堵漏洞”）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误，“筑长堤”）写工作计划实际上是对我们自己工作的一次盘点与梳理。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是走向积极式工作的起点。1.工作计划有助于引导我们的行动制定工作计划的意义？论语：“凡事预则立，不预则废。”预：预先有所准备，计划当先。用于计划的每一分钟，都可以在执行阶段带来三到四倍的回报。例：新品发布会（时间、人员分工等）——提前完成2.工作计划有助于提高工作效率制定工作计划的意义？日常事务性的工作往往比较分散、琐碎，通过制定工作计划，有助于对事务性工作进行整合、梳理，使执行人更加直观、清晰地了解工作内容，合理安排工作，避免重要工作的遗漏。3.工作计划可以避免遗漏重要工作制定工作计划的意义？制定工作计划的意义公司上市后，各方面的管理要求都提高了，作为公司的管理人员，自身的管理能力影响着公司的整体运营与发展，而最能体现管理者能力的就是计划能力。决策层计划做十年企业高层计划做五年部门负责人计划做一年主管计划最少做一个月等级越高，计划能力越高；反言之，计划能力越高，你能够达到的等级越高。4.工作计划是管理水平的体现制定工作计划的意义？制定工作计划的意义有了工作计划，我们不需要再等领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，分清各项工作的轻、重、缓、急，合理分配下属工作。通过工作计划从“要我做”变为“我要做”。5.工作计划有利于变被动等事做为自动自发式做事制定工作计划的...
