如何打造超强战斗力的营销团队“团队常见6大问题”10大解决办法黄金战队团队常见6大问题主要成员不稳定领导过于放权阶段性裁员沟通交流不顺团队协作性不强成员能力不均等打造超强黄金战队10大方法坚定统一目标树立组织核心优化组织环境避免权力集中畅通交流平台提升自我价值合理经济报酬增强组织协调创造良好的氛围引导正面冲突迅速提升团队战斗力流程打造团队战斗力42个方法打造超强战斗力团队8个步骤目录如何提高有效的【团队管理】3个方法14个维度“Team”迅速提升团队战斗力方法梳理发现问题分析问题总结解决方案组织架构培训体系激励措施组织架构梳理、工作职责梳理、分工梳理，培训体系是否完善，培训效果如何？梳理整个培训流程，有效绩效考核体系梳理，有没有调动员工的积极性团队建设目前的团队建设效果如何？是不是有效激发团队能力团队梳理针对组织架构，培训体系，绩效考核体系，团队建设全面梳理，找到问题点1.团队梳理组织架构团队管理团队建设团队激励团队培训是不是组织架构设置有问题，层次太多？管理混乱？绩效考核不得力？还是日常忽视团队建设，做的好与不好差别不大？团队激励没有打动团队的成员？还是培训体系跟不上？还是支持配套体系不完整？深入挖掘团队的问题和原因2.团队问题分析总结1.团队战斗力不强2.人员流失严重3.招不到优秀人才4.员工对企业不满意5.工资高，效益低等1.首先要建立企业的企业文化体系，用文化留人，用文化影响人2.组织架构要清晰，不要一人多头，从头管到脚，分工明确，工作职责清晰3.工作氛围营销，日常管理跟上，有效的行政管理体系，目标跟踪体系4.加强员工的团队建设，企业要有温度5.工资结构体系，强化绩效问题举例解决方案方向参考组织架构团队管理团队建设团队激励团队培训3.团队问题解决方案如何打造一支有战斗力的团队7个维度42个方法1、如何打造一支有战斗力的团队7个维度42个方法12653建立共同的价值观思想统一建立共同的目标行动统一形成完整管理工具文件管理方法建立系统的组织架构职责清晰建立一套有效的管理制度超强执行力基础47把员工放在合适的岗位上调动员工积极性日常学习培训机制的建立提高学习能力建立共同的价值观-思想统一企业愿景规划：企业发展愿景制定，全员宣贯，核心团队成员思想统一。企业文化建设：建立企业的文化体系，工作，学习，目标，团队，个人，有清晰的文化体系。企业核心理念建设：核心理念建设，对于企业的核心竞争力非常清晰。文化上墙：建立文化手册...
