完成目标核心方法——营销体系-目标管理系列PPT课件——如何完成业绩-主要工作方法销售为王产品团队渠道营销管理品牌策划传播推广基础工作必须做到必须完成的工作，布局到位增量工作为业绩保驾护航、为业绩赋能完成业绩2个模块工作策划/传播/推广营销/管理/品牌产品/团队/渠道第一要素：业绩基础有竞争力的产品、动销的渠道、超强执行力的团队是完成业绩最重要的工作第二要素：保驾护航产品渠道团队布局到位，提高企业的营销及管理能力加强品牌建设，为业绩保驾护航第三要素：业绩赋能再辅助以市场策划、企业传播、营销推广为市场赋能，为目标赋能，确保完成业绩完成业绩目标细化工作顺序业绩基础必须做到的工作产品团队渠道业绩目标是靠产品卖出了的产品力是第一核心竞争力产品结构爆款思维新品规划产品包装产品策划产品迭代业绩目标是靠团队去完成的团队是完成业绩的保障组织架构工作职责执行力绩效考核团队建设优胜劣汰业绩目标是通过渠道卖出去的渠道是完成业绩的必要通路渠道开发渠道经营渠道管理渠道政策渠道支持渠道跟踪保驾护航完成业绩的保障工作营销管理品牌为业绩保驾护航-营销体系营销是完成业绩的必要手段和方法营销策略营销组合营销考核营销执行营销跟踪营销体系管理是营销落地的保障管理体系绩效体系管理思维管理目标日常运营管理保障为业绩保驾护航-管理体系品牌为营销提升价值品牌架构品牌营销品牌宣传品牌思维品牌升级品牌价值为业绩保驾护航-品牌构建业绩赋能提升业绩完成率策划传播推广为业绩赋能-市场策划通过策划提升市场活跃度，产品动销策划目标策划方法策划组合策划执行年度策划策划考核传播建立品牌，提高活动影响力传播规划新媒体组合传播预算传播目的传播机制传播效率为业绩赋能-传播活动推广引流活动规划推广主题推广计划推广执行活动绩效促销活动为业绩赋能-活动推广一切为了销售业绩
