战略制定（经营目标，发展战略）7大维度策略制定有效执行跟踪体系战略规划方案企业战略策略执行先谋而后动为什么要做战略规划没有目标就没有完成战略思想不统一，行动不统一，企业经营混乱企业经营拍脑子，没有规划，没有依据，没有好结果不谋而动，方向错误，越走越远没有规划，团队没有向心力，团队没有战斗力企业战略规划的必要性和重要性明确年度企业经营方向及企业发展目标找到完成业绩目标的有效策略方法根据制定的计划有效推进，解决企业具体工作的推进问题010203明确目标统一思想有利于团队协作有利于目标达成提高管理效率制定年度规划的8大好处抓住工作重点有利于规范化运作提高投入产出提高团队战斗力制定年度规划的8大好处战略规划方案企业市场策略年度经营指导思想企业经营宗旨营销策略管理策略渠道策略市场营销管理渠道2大核心年度战略经营目标发展战略7大年度策略方法产品策略品牌策略推广策略产品品牌推广有效执行跟踪体系目标、工作分解执行跟踪体系年度战略规划方案架构企业经营核心宗旨企业布局全面升级，拥抱新时代年度经营指导思想企业全面加速进入新零售模式企业整体发展进入2.0模式企业从产品销售进入商业模式输出企业从生产型跨入平台型营销专业化，服务标准化，流程系统化，新思维，新时代执行策略战略经营目标发展战略明确战略方向制定策略方法7大策略细化方法有效跟踪执行目标分解跟踪体系战略规划3个步骤一企业年度战略规划经营目标发展战略企业年度经营目标1.5亿元销售目标6000万毛利目标40%毛利率3000万利润目标20%利润率100%增长率3000万投入预算20%费用率年度10大发展目标商业模式新零售联盟平台新业务激活渠道商业模式输出商业模式升级全面启动，完成亿元销售布局利用资源打造共享商业共同体挖掘渠道新机会树立品类第一品牌打通商业关键环节建立行业壁垒，行业标杆产品升级品牌传播年度活动知识产权市场布局新产品成为新的增长点围绕企业核心定位开发新产品打造品类第一品牌，品牌全面升级加大传播力度，利用新媒体提高品牌影响力和客户的粘性活动年度规划，激活市场，线上线下联动，助力营销，提高销售成为行业首家高新技术企业提高品牌和企业美誉度及政府支持布局区域运营中心提高市场覆盖率年度10大发展目标二年度7大策略规划市场策略渠道策略营销策略管理策略品牌策略推广策略产品策略市场策略1市场策略制定-市场目标覆盖率区域目标推广目标占有率全面提高市场覆盖率，提高广度（全国布局）、建立深度（区域做...
