绩效合同被考核人职位：帘子布厂捻浸车间技术员直接主管（考核上级）：帘子布分厂捻浸车间主任方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产管理20%人员调配合理、生产计划安排有序、生产计划顺利完成车间主任月度考核2、产品质量管理浸胶布外观质量30%5%达到分厂有关质量指标要求检验员鉴定浸胶布内在质量30%浸胶液配比浓度40%3、重要消耗指标达成率10%实际值/目标值车间主任、相关统计数据4、安全管理安全工作日常管理30%5%安全教育及安全活动符合要求生产科违反安全规程次数30%安全隐患和违反安全规程次数安全事故40%安全事故次数5、工艺管理5%积极参与工艺改进，确保车间按工艺单进行生产车间主任6、物料计划管理5%确保物料需求计划真实准确车间主任工作任务指标10%月度考核能力态度季度考核指标20%修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：
