绩效合同被考核人职位：汽轮机司机直接主管（考核上级）：动力分厂锅炉车间班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、汽轮机操作汽轮机开停及运行方式改变50%20%随时掌握机组和设备运行情况，熟悉运行规律班长、相关统计数据月度考核运行情况统计分析30%做到勤调整、勤检查、勤分析；发现问题及时处理设备维护保养20%熟悉设备的构造原理，性能、按要求保养，及时排除故障2、安全文明生产违反安全规程次数30%10%安全隐患和违反安全规程次数班长安全事故50%安全事故次数现场卫生20%文明生产达标情况3、质量指标达成率汽压指标达成率50%10%实际发生数值/目标值生产科汽温指标达成率50%4、节能降耗10%优质低耗地进行机器操作运行班长工作任务指标10%月度考核能力态度指标季度考核20%修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：
