湖北金环车间绩效合同被考核单位：动力厂锅炉车间直接主管（考核上级）：动力厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产计划完成率20%实际产量/计划产量或实际产量/用户需求生产科月度考核2、安全生产管理安全工作日常管理30%10%安全教育及安全活动符合要求生产科违反安全规程次数30%检查出安全隐患和违反安全规程次数安全事故40%安全事故次数3、质量管理过热蒸汽压力达标率20%10%以满足汽机主汽压力为准生产科、质监部、使用单位过热蒸汽温度达标率20%煤粉低位发热量10%以不影响生产为准炉前煤粉湿度10%炉前煤粉杂物20%客户投诉20%使用单位投诉的次数及处理4、重要消耗指标达成率厂用电率40%20%实际消耗值/目标消耗值生产科、统计报表发电耗标煤率40%机物油料费20%5、设备管理维护保养40%5%设备的维修保养评价生产科设备完好率30%完好设备台数/设备总台数设备故障次数30%设备故障次数6、工艺改进与技术创新创新的主动性40%提出并实施合理技术创新方案次数生产科5%创新成果60%工艺改进、技术创新的经济效益评价7、环保指标污染物排放量60%5%污染物排放量达标情况生产科、质监部污染排放达标次数40%监测污染物超标次数8、车间管理5%工作安排；文明生产；劳动纪律管理；统计分析等方面综合评价生产科工作任务指标20%月度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核单位负责人：考核人：日期：
