营销公司年度工作项目表月份主要工作活动1日－10日11日－20日20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客户状况表分公司（或办事处）原有客户数计划开户数有效开户数成功率现有客户数广州杭州南宁武汉梧州合计分公司渠道开户计划表区域编制人数实到人数城市人口（人）计划客户数目前客户数开户计划数1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月小计小计小计小计小计合计月销量预估（万元）产品年销售计划表分公司（或办事处）：品种单位单价（元）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计数量金额营销公司销售计划表单位：万元月份分公司1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计合计业务员工作周报表年月日星期：区域：填表人：序号客户名称访问时间接洽者访问目的商谈结果客户类别预定再见时间12345678ABCDE今日访问家数明日预定访问家数今日收款总计本月收款累计市场动态品质反应客户抱怨建议事项业务员工作报告内容要求细则一、本月工作完成情况A、销售量（销售月报表）B、回款C、对客户拜访情况二、销售费用（个人差旅费用报表）三、广告和促销活动效果四、重点客户情况五、新客户情况六、异常客户或信誉不佳客户七、待开发客户及其情况八、竞争对手动态九、问题与合理化建议十、下月工作计划注：每月向分公司经理（或办事处主任）交书面报告一份，报告应在每月30日交公司经理（或办事处主任），在异地的业务员可提前几天用快信寄到分公司（或办事处）。业务部周（月）工作总结表姓名：填写日期：本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）已签合同客户个意向客户个新增客户个新销售量万元本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）工作逾期原因本周存在的问题问题解决方法自身问题自行解决方法市场问题经理解决方案公司问题公司解决方案业务下周（月）工作计划表姓名：填写日期：下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）预计签合同客户个意向（潜在）客户个新增客户个新销售量万元下周具体工作开展详细计划下周拜访（电访）主要客户计划客户意向客户地址客户主营产品或需求联系方式拜访事由说明本周进步点专业知识方面业务能力方面工作成绩方面自我评本周各方面能力已提升了吗？□有□稍有□你的事业心、自信心、成功欲望□强□较强□一般定待努力工作效率、工作完成率□96%以上□80-95%□80%以下公司给的压力和业务量定额□合理□较合理□太重了执行配合力、团队精神有进步吗□有□一般□不明显...
