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2023护士长述职报告 护士长述职报告(集锦15篇) 　　在经济开展快速的今日，报告有着举足轻重的地位，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。那么报告应当怎么写才适宜呢？下面是我帮大家整理的护士长述职报告，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 护士长述职报告1 　　在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作安排如下： 　　一、突出专科特色，打造护理品牌 　　护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准相宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名职责护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效果。打算在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 　　二、抓好质量管理 　　1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 　　2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 　　三、进行标准化培训 　　1、协作护理部，建立护士标准化培训。不一样年资、本领的护士进行不一样的培训，让大家养成主动学习的习惯。 　　2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一齐探讨，共同解决问题。 　　3、每一天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。 　　4、鼓励各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 　　四、整理好护理流程和告知 　　1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的根底，我们在根底护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到贴合临床工作实际、切实可行。 　　2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 　　五、切实落实“以病人为中心“的效劳 　　完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳“转变为“我要效劳“。提高护士的礼仪与素养，创自我的护理名牌。把“以病人为中心“的效劳，详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 　　六、培育优秀的团队 　　觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。 　　让每个人都参加管理，以增加其职责感和主子翁意识。 　　七、做好信息的传达和文件的整理 　　每次参与医院开会的其次天晨会时对资料进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，进取融入医院文化建设中。 　　八、开展护理本钱效益的探讨 　　避开资源的闲置与奢侈，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供给更多的适合社会须要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 护士长述职报告2 　　惊慌而劳碌的2023年即将结束，担当icu护士长这一年多的期间，在院领导的关切下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行，依据年初的安排，圆满地完成了今年的护理工作，取得了必需的成果。现总结如下: 　　一、完善病房设施，加强病房管理 　　icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增加了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供给设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件效劳于患者，使得icu的病房条件较前有了很大的改善。 　　二、建立、健全、落实各项规章制度 　　icu危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，个别护理人员工作职责心不够强，因此在原有制度的根底上进行了不断完善和修改，制订了icu护士入科须知、icu工作流程及a、p、n班护士职责等以保证icu的护理工作正常运转。 　　三、优质效劳示范病房开展、绩效考核的落实 　　在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，依据科室的特点，在原有的根底上，不断改善科室工作，努力为病人带给平安、优质、满足的护理效劳。并将人性化效劳落实到护理工作的各个环节，在不断的探究和改善中，icu的优质护理效劳工作质量与日俱增，患者及家属的满足度也大为提高。透过仔细落实绩效考核工作，使护理人员的职责心及工作专心性有了很大的提高。 　　四、提高护理人员业务素养，加强自身建设 　　由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此护理人员的素养如何，将干脆关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教化中，我实行了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等方法。结合我科状况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成ppt的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得icu护士能胜任日常工作，大多数护士成为icu娴熟人才。 　　五、落实电子病历、标准了护理文书的书写 　　我院从2月份更新了新系统，逐步落实了电子病历，护理人员透过医院的培训与自学，均驾驭了新系统的运用。在原有护理评估的根底上，增加了约束带运用告知书、护理记录中体现了管道滑脱、压疮及冷静的动态评分。 　　六、科研工作已初步开展 　　我科在院领导及护理部的大力支持下已初步开展了两项科研课题:“集束化护理干预脑卒中患者肺部感染的临床探讨〞与“羧基斯坦预防肺部感染的应用探讨〞已在课内进行了培训，增加了科内护理人员的科研意识，使她们对护理科研有了进一步的了解。 　　2023度我科共抢救危重病人294余例，胜利277人，死亡17人，胜利率为94%，胜利抢救了重度有机磷农药中毒、ards，mods，急重症上消化道出血，特重度颅脑外伤，心肺复苏术后，多发伤等危重症患者，使抢救胜利率大大提高，取得了良好的社会效益和经济效益，一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量，职业道德建设上取得必需成果，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。 护士长述职报告3 　　敬重的各位领导、敬爱的同事们你们好！ 　　在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，专心参与单位建设，在取得成果的同时，也充分相识到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，务必拥有过硬的本领，才能服众；其次是因为我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的〞，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和举荐。 　　一、主要工作 　　〔一〕依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公允对待； 　　〔二〕对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理； 　　〔三〕针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和标准；对环境卫生实行包干区职责制，落实到工友个人； 　　〔四〕不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员务必驾驭病情，敬重病人，了解病人的心理改变，重视心理护理和精神关心，亲密巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 　　〔五〕了解护理学科开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代开展的须要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的举荐以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想急病人所急； 　　〔六〕护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但是我明白，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，，都是护士长务必做到的。 　　〔七〕我明白在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是仔细学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。 　　二、好的特点 　　〔一〕职责心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大局部时间都是在科里，时刻持续与同事和病人的紧密联系，刚好驾驭科室开展的第一手资料。 　　〔二〕思维敏捷，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都就应仔细思索的问题。今年以来，本人在科室开展中，专心协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 　　〔三〕工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是。即使此刻不是，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远开展打下坚实的根底。 　　〔四〕严格管理，关切部署。我坚持严在格内，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关心细致到位，使每位员工都能感受到科室的暖和。 　　三、存在问题 　　〔一〕个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够，业务标准要求低。 　　〔二〕整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 　　〔三〕病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。 　　〔四〕在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要就应思索的问题。 　　四、下步准备 　　〔一〕接着学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 　　〔二〕在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要透过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责，为自己负责的看法，专心向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 　　〔三〕专心参与科研活动，加深对护理事业的探讨。争取在论文发表方面再有建树。 　　〔四〕专心支持和参加护理部的各项工作。 　　虽然工作是平凡