目录1.奖金方案2.奖金的设定3.奖金分配4.分配表5.考核标准奖金方案确定确定岗位系数确定岗位奖金基数考核评分考核评分发放方案EHS奖金四个方案(推荐方案一)方案一:1、设定员工月度EHS奖金基数和岗位系数;(基数100元)2、EHS对各部门月度考核评分,财务部季度发放;3、季度总奖金取决于各部门平均分。方案二:EHS奖金基数=方案一奖金基数*季度利润系数。方案三:每季度固定EHS奖金包(如20万)方案四:季度EHS奖金包=方案三*季度利润系数(如20*1.1=22万。)备注考核同方案一考核同方案一考核同方案一S奖金四个方案(推荐方案一)如果员工奖金基数为100元,则月度总奖金基数为63000元。见分配表。奖金分配分配原则:根据岗位工作的复杂程度和危险性确定基础奖金分配系数一、奖金系数的确定:按各岗位EHS工作的复杂程序和危险性确定分配系数点击打开系数分配表二、基础奖金的确定:假设生产操作工基础奖金为¥200,根据以上分配系数,可得出各岗位基础奖金。点击打开各岗位资金基数分配表主管地方0.000.501.001.502.002.503.003.50各职位系数对比各部门总奖金分配情况生产部产部024681012各部门平均奖金对比奖金分配三、奖金考核(奖惩):分部门(或二级部门)进行考核,根据考核标准进行加分或减分,根据得分对基础奖金进行考核。得分奖金基数>10090-10080-9070-8060-706050-6040-5030-4020-30<20点击打开考核标准¥200¥150¥100¥80¥50积分累计到年度,根据年度平均得分发放年终EHS奖金,占员工年终奖的20%。¥0¥-50¥-80¥-100¥-150¥-200四、考核标准:以EHS管理规程为主导,加入一票否决,检查制度等方式。点击打开EHS考核标准生产部生产部0246810奖金分配奖金分配部门二级部门系数职位系数总系数奖金基数人数总奖金人均奖生产部1.5主管11.50人力部1.6地方23.200.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00下表假设生产操作工基础奖金为¥200¥150.00¥0.00¥320.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥0.00¥...