仓储部统计员绩效考核表被考评对象部门考评负责人考评时间至考核项目指标具体内容及定义551020单据保存完好率5数据信息反馈反馈及时性5反馈准确性5盘点盘点的及时性55账物卡一致性10盘盈亏率5日常工作管理3严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。内外部客户满意度5其它日常工作2知识与技能5细分指标/关键指标权重（分）日常数据记录、统计与核对出入仓数据记录的及时性出现一次出入仓记录不及时扣1分，扣完为止。（包括供应商提供的物料、自己生产的成品等材料、货物）出入仓数据记录的准确性出现一次出入仓记录不准确，扣1分，扣完为止。（包括供应商提供的物料、自己生产的成品等材料、货物）日常账目核对的及时性按照公司的要求时间以及频率及时进行账目核对，并及时进行更正、补漏。若不及时，每次扣2分，最多扣10分。日常账目核对的准确性账目核对准确无误。若出现错误，每次扣2分，最多扣20分。完整，无遗漏。未按要求分类归档，每次扣2分，未能有效地保管，则此项配分全扣。反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单及信息）反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。不及时每次扣1分，最多扣5分。（在公司规定的盘点日期期限内完成盘点工作视为及时。）各类物品盘点准确率盘点物品账物准确率=准确的物品账物数÷盘点的物品账物数×100％出现一次不一致扣2分，扣完为止。（账主要指台账，以进、销原始凭证为依据）盘盈亏率=盈亏额÷账面总金额×100％（盈亏额=账面总金额一实际总金额；账是指仓库的台账，即以进、销原始凭证为依据）仓储部门管理制度的执行情况发生1次投诉扣2分，扣完为止。（投诉是指因服务态度不好被相关部门或者客户投诉）公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。知识、技能与品质岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。愿望与态度5合计出勤扣分处罚扣分评价等级评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。晋升意见签名自评人签名：他评人签名：日期：日期：知识、技能与品质主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分依据本次评价，特决定该员工：...
