集团行政人事系统人员培训如何应对员工突然离职内容设置A公司案例分析员工突然离职的原因应对突然离职的处理技巧如何避免给公司造成措手不及A公司案例•正在外地出差的A公司CEO吴先生，按惯例查收公司总部发过来的电子邮件时，他简直不敢相信自己的眼睛：营运总监李先生发过来的一封电子邮件的标题赫然写着“申请辞职”！过了好一会儿，吴先生才缓过神来，打开邮件认真看了一遍。辞职信中向CEO表示了深切的歉意，坦言说在A公司几年工作，倍感身心疲惫，现在只想离职休息一段时间，请CEO予以谅解。作为A公司的元老，他本人愿意在离职后继续关心公司的发展，如果公司需要，随时可以和他本人联系就有关业务问题进行商讨。辞职信写得很委婉、得体、让人读后有一种不忍拒绝的感觉。•吴先生很清楚他的营运总监对公司的重要性，但他实在不明白李先生因何如此突然地提出离职：他尚不足40岁，加入A公司之前工作得并不很顺意，眼下在A公司正是事业有成之际，离职休息一段时间之说不可能成立。想到这里，他马上拔通了公司人力资源总监的电话，要他即刻查清李先生离职的动机及可能的去向，同时通知秘书，取消所有行程安排，立即订机票返回公司总部。A公司案例分析这样的案例您是否似曾相识呢？您给吴先生那些合理的建议？影响上下游工作影响公司形象给客户不良影响核心能力下降带走公司机密增加公司成本影响员工情绪引起连锁反应助长竞争对手影响本职工作离职影响员工突然离职的原因员工离职的三种类型外部诱因外部诱因组织内部推力组织内部推力个人因素个人因素竞争者的挖角、创业、有海外工作的机会等。缺乏个人工作成长的机会、薪资福利不佳、与工作团队成员合不来、不满主管领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重……自我寻求突破、家庭因素、人格特质、职业属性、升学或补习、健康问题等。A公司案例•吴先生刚到公司就把人力资源总监叫到办公室，人力资源总监向李先生汇报了调查结果，原来吴先生是被最大的竞争对手B公司花高于吴先生现在几倍工资的待遇挖过去了，因为最近竞争对手B公司的营运总监带着一帮人跳槽到竞争对手C公司。吴先生听完汇报后，跟人力资源总监说准备到竞争对手C公司去挖人并要求人力资源总监在员工大会上宣布李先生的离职，人力资源总监听后，一筹莫展。•人力资源总监该怎么办啊？员工离职的常见原因员工关系员工关系内部管理内部管理职业发展机会职业发展机会薪酬竞争性薪酬竞争性缺乏成就感缺乏成就感员工离职的四个高潮期绝...
