人力资源管理制度人力资源部制订制度的目的构筑科学、合理、和谐的人力资源管理体系，体现“制度管理、流程管理、层级管理、规范管理和以人为本”的理念，在使用中培养员工，使员工与公司共同成长；规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程；保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。制度适用范围•适用于山东大舜天成置业有限公司所有员工，各子公司可参照制订自己的相应制度，报总公司批准备案。•本公司员工工作规范除遵循地方政府有关法令外，均应遵守本制度各项规定。公司人力资源管理基本准则公开、公平、公正，有效激励每一位员工。•公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。•公平是指坚持在制度面前人人平等，为每位员工提供平等竞争的机会。•公正是指对每位员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报。人力资源部及部门职责人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，主要职能及职责包括：1、负责制定公司年度人力资源战略规划，符合公司经营发展目标。2、拟定、推行、改进、监督人事管理制度及其流程，并确保其有效实施。3、建立畅通的人才输入、退出渠道，储备人才。4、建立良好的劳动用工关系，促进企业与个人共同发展。5、建立健全人力资源工作流程及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。6、制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。7、管理公司劳动用工合同、员工人事档案。8、负责员工内部调配的管理工作。9、负责员工考勤、人事任免及奖惩工作。10、制定并组织实施薪酬福利体系。11、制定培训制度并组织实施员工培训。12、制定绩效管理制度，定期组织实施员工的绩效考核。13、负责公司与外部组织或机构的人事协调工作。公司内推行全面人力资源管理制度，各部门须由第一负责人主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合人力资源部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。员工聘用•公司各部门所需人员可通过公司内部公开竞聘，经评议考核后择优上岗。当公司内部竞聘无法满足用人需求时，人力资源部可组织向社会或校园招聘实施外部公开招聘。•各部门聘用员工，参照职位说明书，以学历、品德、能力、经验适合该职位或该工作为原则。招聘政策•1、公司的招聘目标是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新、廉洁的员工。•2、公司招聘中层及中层以下管理人员，对符合招聘职位要求及表现卓越的内...
