辽宁华翔集团高级管理人员薪酬管理办法新华信管理顾问公司年1月10日目录第一章总则.......................................................1第二章薪酬管理办法概述...........................................2第三章薪酬结构...................................................3第四章浮动薪酬...................................................7第五章延期兑付计划..............................................10第六章管理机构..................................................12第七章调整条款..................................................14第八章会计和税收................................................16第九章特别条款..................................................18第十章附则......................................................20第一章总则第一条第二条为建立符合现代企业制度要求的激励机制，实现华翔集团长远发展战略，更好地构造公司的核心竞争力，充分调动和发挥高级管理人员的积极性，实现公司的跨越式发展，特制定本薪酬管理办法。第三条本薪酬管理办法适用对象仅限于本办法所指定的公司高级管理人员。本办法所指“高级管理人员”是指：集团总裁、副总裁、总监、总裁助理、下属子公司总经理以及集团董事会确定的其他高级管理人员。第四条第五条本办法遵循公平、公正、公开原则和有效激励、适度约束原则。第二章薪酬管理办法概述第六条本薪酬管理办法以年薪制为基础，涉及固定年薪、绩效年薪、提成奖金、特殊奖励、企业效益奖金和福利补贴。第七条本薪酬管理办法将建立被激励对象薪酬收入与其工作绩效相对应，并按照激励的时间性原则分短、中、长三期进行发放的薪酬体系。短期激励以月为单位，包括固定年薪和福利补贴；中期激励以年度为单位，包括绩效年薪、提成奖金、特殊奖励和企业效益奖金，其中提成奖金、特殊奖励和企业效益奖金试行延期兑付计划；长期激励以跨年度为单位，时机成熟时，另行制定集团中长期股（期）权激励方案。第八条本薪酬管理办法所涉及的参与人（被激励对象）和激励额度等要素，由总裁办公会提议，董事会审核批准后实施。丽恒国际贸易公司属于集团营销子公司，其负责人薪酬结构另行制定，详见《经济责任协议书》，薪酬管理和发放参加本办法。第九条集团董事会拥有修改和终止本办法的权利。第三章薪酬结构第十条华翔集团高级管理人员总薪酬构成如下：总薪酬＝固定年...
