德尔惠鞋业薪酬制度一、目的：为了保障员工的生活水准，激发员工的积极性，公司本着劳资兼顾、互惠互利的原则，参照国家、地方劳动法规、公司章程、特制定本管理制度。二、总则：1、以上制度只是说明了公司正式员工的工资制度。2、工资制度的制定所遵循的原则是晋江同行业中有一定的竞争力。3、工资总额的正增加不能超过公司利润的增加。4、工资的改变要根据本行业及社会的总体水平作参考。5、薪资的管理要遵循：公平原则、合理原则、激励原则、分享原则、比较原则、成本原则。6、对工资的理解：要完成一定的任务并达到要求才有的，不是一上班就能有。三、本制度所包含的对象：生产部门直接管理人员四、薪资结构：工资=基本工资+绩效工资+考勤工资+年资注：绩效工资=产值工资A+质量工资B+补数工资C+其他D（5S、早会、工作配合）A、产能工资：a针车是以部门当月所完成的产量按照不同款式的系数总和为依据，判定所属部门产值的完成情况划定等级，所给予的奖励。b成型是以工价算产值，成型各级进行排名，确定等级。c冲床按目标产量达成率来确定奖金的等级。（一）针车：1、系数型号系数备注休闲鞋1滑板鞋1.2网跑鞋、奇酷鞋1.5篮球球1.82、等级排名等级奖励金额1—5一等1506—20二等10021—31三等5032—36四等0（二）成型：排名等级奖励金额1—2一等1503—4二等1005—6三等507—8四等0（三）冲床：目标达成情况等级奖励金额完成率在≥为95%一等15090%≦产量达成<95%二等10085%≦产量达成<90%三等50产量达成<85%四等0B质量工资：根据品管部门提供的月质量报表中所体现的部门不良品比率来确定的工资，影响质量工资的因素主要是本部门品质达成情况以及在各部门间的排名。针车不良比率标准是小于等于3%，成型小于等于5%；不良比率扣分累计最多的为最差，扣分最少的为最好。具体如下：（一）针车排名排名等级奖励金额1—5一等1506—20二等10021—31三等5032—36四等0（二）成型排名排名等级奖励金额1—2一等1503—4二等1005—6三等507—8四等0（三）冲床质量工资冲床质量工资以课为单位，按照不良品（不良品按片计算）退换数量的百分比来评定等级。数据由生管部门每日的报表中得出。达标率是千分之一。未超过千分之一（含千分之一）可领取此部分奖金。达标率等级奖励金额退货率≦1‰一等1501‰<退货率≦1.5‰二等1001.5‰<退货率≦2‰三等50退货率>2‰四等0C、补数工资：补数是需要到原材料仓库多领限的材料金额来计算的补数的数据依据为计件工资的总额（工...
