2013年十月刊员工关系调研报告众达朴信研究院人力资源数据研究中心2013.101数据咨询培训www.puxinhr.com目录概论................................................................................................................................................2劳动关系........................................................................................................................................4员工沟通........................................................................................................................................5员工活动........................................................................................................................................6员工服务........................................................................................................................................7员工纪律........................................................................................................................................8员工帮助计划（EAP）...............................................................................................................9参与调研企业分析（一）.........................................................................................................10参与调研企业分析（二）.........................................................................................................11关于众达朴信.............................................................................................................................122数据咨询培训www.puxinhr.com概论处理劳动关系、促进员工沟通和组织员工活动是企业员工关系管理最核心的三大职能。激励员工工作状态、构建企业文化和提升企业人文关怀也得到了超过半数企业的认同。员工帮助只在企业有更多的精力和资金的时候才会考虑。企业加强员工关系处理的最主要目标在于与员工建立良好的合作关系，无论是提高员工满意度、改善员工凝聚力和归属感或是加强彼此间的沟通都是基于这一目标。而提高人才保留、提高组织绩效等目标则是在这一基础上进一步达到的良好结果。14.4%27.6%33.5%42.9%56.1%61.3%67.7%74.2%...
