高管薪酬管理制度薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能为企业创造更大的价值下面提供了高管薪酬的管理制度欢迎借鉴！第一章总则第一条为强化经营管理责任健全完善激励约束机制全面、准确、客观评价广州珠江啤酒股份有限公司（以下简称“公司”）经营管理成果与经营者业绩贡献充分调动高级管理人员的积极性和主动性特制订本办法第二条本办法适用对象为总经理、董事会秘书、副总经理以及法律、法规、规范性文件及相关政策认定的其他人员（以下简称“高管人员”）第三条本办法经公司董事会通过后执行第四条公司高管人员薪酬管理应遵守以下原则：坚持薪酬与关联行业和区域合理对标保证外部公平性；坚持薪酬与经营业绩挂钩体现业绩导向；坚持短期激励与长期激励相结合；坚持薪酬分配公正、透明、规范第二章管理机构第五条董事会负责审定薪酬与考核委员会提交的高管薪酬管理制度第六条董事会薪酬与考核委员会是负责高管人员薪酬管理、考核和监督的专门机构其职责包括但不限于以下工作：（一）拟订公司高管人员薪酬管理制度并提交董事会审定；（二）审定高管人员年度经营业绩考核方案及任期经营业绩考核方案对高管人员履职情况及年度、任期经营业绩情况进行考评；（三）对本办法执行情况进行监督第七条董事会秘书按照国家法律法规、监管机构及公司相关规定负责高管人员薪酬的信息披露第三章薪酬构成及兑现第八条公司高管人员薪酬由年度薪酬和任期激励两部分组成年度薪酬由基本薪酬、绩效薪酬构成第九条基本薪酬是高管人员年度的基本收入主要根据公司经营规模和类型等综合因素确定每年核定一次按月发放第十条绩效薪酬与年度经营业绩考核结果挂钩绩效薪酬当期兑现任期激励与任期经营业绩考核结果挂钩根据任期考核结果兑现从任期结束后按比例逐年兑现第十一条总经理岗位系数为1其他高管人员系数为由薪酬与考核委员会根据高管人员的岗位、责任、风险和贡献确定第十二条高管人员的各项社会保险及住房公积金应由个人承担的部分由公司从基本薪酬中扣缴应由企业承担的部分由企业支付高管人员的薪酬为税前收入应依法缴纳个人所得税第十三条当公司经营环境发生重大变化或公司经营业绩出现大幅波动导致高管人员薪酬水平明显有失公允的情况时董事会薪酬与考核委员会可视情况对高管人员绩效薪酬进行相应调整第四章管理与监督第十四条高管人员岗位发生变化按在职时段计算当年薪酬第十五条高管人员薪酬列...
