江苏装饰薪酬激励制度管理咨询有限公司20XX年12月第1页目录第一章总则...............................................................................................3第二章薪酬组织与职责分工.......................................................................4第三章岗位等级.........................................................................................5第四章薪酬结构.......................................................................................6第五章职能、管理部门薪酬体系................................................................7第六章业务部门薪酬体系.........................................................................11第七章分公司总经理薪酬体系................................................................17第八章福利/津贴......................................................................................18第九章单项奖励.......................................................................................19第十章薪酬发放.......................................................................................21第十一章薪酬水平调整............................................................................23第十二章其他规定...................................................................................24第十三章附则..........................................................................................25附件一全新职系岗位等级分布图..............................................................26附件二全新管理职系工资试算表..............................................................27附件三其他装饰无锡分公司设计部薪酬制度............................................28第2页第一章总则第一条为规范公司的薪酬管理工作，特制定本制度。本制度依据国家相关法律、法规并结合公司实际情况制定，体现公司效益与员工利益相结合的原则。第二条适用范围本制度适用于在江苏全新一品装饰股份有限公司工作的所有与公司签订劳动合同的正式在岗员工。第三条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予合理的回报和激励。即：（一）使薪酬...
