店面薪酬制度为进一步完善公司对店面的薪酬管理体系，发挥公司“以人为本，重用人才”的现代管理模式，提高店面员工在餐饮市场上的竞争力，更好的提高店面的经营管理，现对店面员工的薪资在原有的《薪资制度》上进行如下调整：1.在原有店面《薪资制度》上，从新组建薪资架构，实施岗位技能等级工资，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的技能差别和技能的高低确定工资级别。2.店面对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作技能体现工资差别，即根据员工个人岗位工作技能水平和表现，划分技能等级工资。3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门考核，人力资源部审核考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的相应工资。4、工资构成：月工资总额=基本工资+OEC绩效工资+绩效奖金+其它劳动补贴1）餐费补助：执行公司店面员工餐费补助制度。2）住房补助：执行公司店面员工住房补助制度。3）其它劳动补贴：职工餐200元、值夜补助100元、人事助理补助100元、总部星级员工100元。采购补助100元（适用于各别郊区店面）。4）加班工资：按照国家规定11天，每日给予3天的工资发放。并在当月工资中体现。5、月实际工资计算方法：1）请假不足10天；应得工资=（总工资+其它劳动补贴）-（总工资+其它劳动补贴）/21.75*事、病假、旷工天数2）请假超过10天（含10天）；应得工资=（总工资+其它劳动补贴）/*实际出勤天数6.试用期工资：新聘管理人员试用期为1个月，普通员工入店须经15天—1个月不等的实习期，工资待遇为该岗位工资的80%。。7.工资调整：1）总经理负责审批管理人员工资（包括：执行经理、配锅师）2）财务经理负责审批财务人员工资（包括：会计、出纳、库管、收银员）3）运营部经理负责审批店内管理人员工资（包括：前厅经理级以上人员的工资）4）其它员工薪资调整由店面经理负责审核，每月25日前上报到公司由人力资源，由人力资源审核执行。工资结算：店面每月15日将上月工资总额以现金形式发给员工，如遇节假日工资应提前发放。8、离店工资结算：1）员工需提前30天提出书面申请，经店内执行经理签字批准后办理交接手续；2）员工离职手续需经店内会计、库管、以及部门经理直接签字认可后方可结算工资。3）工资结算办法：应得工资=（总工资+其它劳动补贴）/*实际出勤天数9、其他规定1）店面内部员工岗位异动不需试用期（调店除外），直接享受异动后岗位转正级别岗位工资。外聘员工必须经过试用期，根据岗位不同试...
