深圳市XXXX世界名表中心连锁店财务会计制度（适用于店经理和保管员）目录第一章总则第二章财务管理组织机构一、公司财务管理架构二、财务部对下属连锁店的核算与管理三、独立核算分公司、子公司的核算与管理四、财务部对店中店的财务核算与管理五、财务顾问及财务专员工作职责第三章会计核算标准和原则一、总体原则二、分公司的账簿设置三、店中店的账簿设置四、连锁店会计核算的基本原则第四章流动资产的核算和管理一、连锁店的现金管理二、连锁店的银行存款管理三、连锁店的备用金管理四、连锁店的直销表款管理五、应收账款的管理六、预付账款的管理七、其他应收款的管理第五章其他资产的核算和管理第六章存货的核算与管理一、商品的管理二、代销商品的管理第七章维修业务的核算与管理1第八章固定资产的核算和管理第九章低值易耗品的管理与核算第十章负债的核算与管理第十一章收入与成本的核算与管理一、商品销售收入与成本的核算二、其他收入的核算第十二章费用的核算和管理一、费用划分的总体原则二、经营费用三、财务费用四、费用报销管理中的注意事项第十三章金蝶K3系统的使用和管理第十四章纳税事项的账务处理第十五章财务预算管理第十六章利润的核算与管理第十七章财务会计报告的编制与管理第十八章内部审计的管理第十九章财务分析或经济活动分析中的专业词语解释第二十章会计档案管理第二十一章其他第一章：总则2一、为提高XXXX连锁店的财务管理与会计核算水平，逐步实现对下属分（子）公司、店中店会计核算的规范化、系统化、制度化的科学管理，达到对全国连锁店的经济活动全过程实施有效监控，同时提高公司整体财务运作效率和会计核算与经济管理水平，依据国家财经法规和有关会计准则，结合公司的特点和管理要求制定本制度。二、本制度制定的原则和宗旨是：（1）以国家相关法律法规为基础，以支持公司长远发展战略为导向，指导连锁店经营及财务知识，实现连锁店销售收入、利润的同步增长；（2）通过会计职能的转变，推动公司在内部控制、全价值链成本管理、财务信息管理等方面的体系建设，使连锁店会计核算与财务管理工作最大限度满足和促进公司战略发展和日常经营管理的需要。三、本制度适用于XXXX总部财务部对下属连锁店的会计核算、财务服务及财务管理工作。四、本制度自20XX年元月1日起施行，原有相关制度与本制度不符或有抵触部分同时废止。第二章财务管理组织机构一、公司财务管理架构公司实行统一领导、统一管理、分级核算的财务...
