1XX产业联盟薪酬管理制度（20XX修订版）2第一条总则为适应联盟发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据联盟现状，特制定本制度。本制度于20XX年X月X日制定，20XX年X月X日修订，自20XX年X月X日起开始实施。第二条制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。一、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。二、竞争：使联盟的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。三、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。四、经济：在考虑联盟承受能力大小和合理积累的情况下，合理制定薪酬。五、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和联盟3管理制度基础上。第三条管理机构本制度所指管理机构为联盟理事会，日常薪酬管理由财务管理部负责。第四条制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对联盟的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素（岗位价值分析评估略）。第五条岗位职级划分联盟所有岗位分六个层级分别为：一层级（A）：秘书长；二层级（B）：副秘书长；三层级（C）：部长级；四层级（D）：副部长级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表：职级岗位序号职级对应岗位1A秘书长2B副秘书长3C部门部长4对应表4D部门副部长5E业务主管6F业务专员第六条薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+各类补贴+个人相关扣款。一、基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定,正常出勤即可享受，无出勤不享受。二、岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。三、绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，联盟对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。四、各类补贴：交通补贴、通讯补贴、餐补等。五、个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及员工因违反公司相关规章制度而的罚款。第七条试用期薪酬一、试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。二、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己...
