XX药业连锁有限公司门店绩效考核管理制度第一条目的本制度旨在规范公司员工的薪资管理,提高各门店盈利水平和客流量,体现多劳多得,强调团队精神,充分激发员工工作热情和积极性。第二条适用范围适用于XX药业连锁有限公司所有门店的薪资计算。第三条薪资结构第四条薪资标准公司根据员工从事工作的职位、责任、能力、完成目标程度确定薪资标准,每月薪资按实际工作时间计发,按考勤制度计算实际出勤率,依出勤率计算月薪。4.1店长(执业药师)薪酬标准基本工资(A)工龄忠诚奖(B)全勤奖励岗位工资销售业绩奖(D)销售、毛利指标核心商品指标(D2)聚集商品指标(D3)30020元/年50元/月400元/月门店目标量门店目标量按相应的提成分红1工龄忠诚奖全勤奖销售业绩奖津贴基本工资月薪年终奖励薪资岗位工资备注:店长销售业绩奖励,与所有员工一样执行。4.2店长助理(或驻店药师、药师)薪酬标准备注:店长助理销售业绩奖励,与所有员工一样执行4.3其他店内员工(营业员、收银员、中药工、验收员等)薪酬标准第五条销售业绩奖励5.1销售、毛利考核奖励班组目标量班组目标量基本工资(A)工龄忠诚奖(B)全勤奖励岗位工资销售业绩奖(D)销售、毛利指标核心商品指标(D2)聚集商品指标(D3)30010元/年50元/月150元/月门店目标量门店目标量按相应的提成分红班组目标量班组目标量基本工资(A)工龄忠诚奖(B)全勤奖励岗位工资销售业绩奖(D)销售、毛利指标核心商品指标(D2)聚集商品指标(D3)30010元/年50元/月50元/月门店目标量门店目标量按相应的提成分红班组目标量班组目标量2(简称冲高奖)5.1.1冲高奖核算方案:冲高奖核算方案核算标准90%<X<100%X≥100%X≥110%X≥120%奖励金额30060080010001、X=实际销售额/任务销售额*100%,当销售额达标而毛利率未达标时,每低1个点(按四舍五入原则),店内从店长到员工每人处罚50元;2、X指任务完率,当任务销售额完成率低于90%时无此奖励。5.1.2每月底由公司统一下达次月的销售任务和毛利任务,各门店按照公司所下任务进行考核。5.1.3冲高奖只按店核算,不分班核算,即整个店任务完成率达到一定比例时,门店全部人员均按此进行奖励。5.1.4冲高奖核算表:门店X月销售任务X月销售实际完成总销售额总毛利额毛利率总销售额总毛利额毛利率销售完成率毛利完成率冲高奖金额店长冲高奖营业员冲高奖5.2核心商品核算5.2.1核心商品提成奖计算方法(按班组核算)核算商品提成奖门店目标量每月公司按店下达的主营销售...