XX商城品牌运营规划流程项目类别项目概述店铺设置流程及重点操作内容提示费用项项目操作权重为什么合作传统企业入驻淘宝面临的问题自建电商试错成本很高，团队和成本变动大，1、观念。对电商运作不了解，只停留在大概听说淘宝层面，推广发展束缚较大；2、团队。自建团队比较困难，人员配合和团队培养是一个长期过程；3、成本。一方面是对淘宝行业不了解，经验不足做无用功，另一方面是人员变动耗费大；4、资源。包括广告资源和人力资源，由于和淘宝类目小二不熟悉，资源争取不到；5、产品及供应。不了解线上客户的习惯和消费的周期，做不好产品的上新活动；6、稳定。电商的运营是一个长期的过程，包括公司持续的人员支持和产品货源的稳定；7、同行竞争。同行网上发展快速，已经领先一步，行业门槛不断提高，网上市场不断被瓜分。人力成本常规运营公司的优势业务熟练，整合淘宝资源，成功更有把握1、团队稳定，熟悉淘宝，有充足的经验，运营风险小，合作一年过后，如果不合作，店铺的销量人气也已经做起来了，后期企业自己进行运营就比较容易多；2、企业和运营合作，应该是在充分了解的基础上在谈合作，深入到全盘规划，利益共享，风险共担，全力协助配合才能合作共赢；3、电商将会是传统企业市场增长最快的渠道，要把运营公司当成自己的一个事业部来发展。服务费+销售分成常规怎么样商品规让商品从线下到线上1、商品拍照：实物图，细节图，对比图，外景+内景图1人常规合作划展示2、宝贝详情：品牌故事，工艺宝贝细节图，质检报告，材质说明，运费说明3、产品定价：20%低价，70%中等，10%高价，开发小礼品赠送，规划性周期性上新美工规划让客户知道商品的亮点店铺装修，宝贝上架，日常美工支持，促销活动2人常规推广规划让更多的客户知道商品1、免费推广：SNS营销，微博，社区营销，软文，SEO营销，SEM营销，淘帮派，优惠券2、付费推广：直通车，淘宝客，钻石展位，硬广，超级麦霸，淘代码3、活动策划：店铺主题和节日活动，淘宝活动如聚划算，淘金币等报名，类目和其他活动报名2人常规客服规划服务好前来购买的客户和老客户1、售前：咨询导购，核单打单，追单2、售后：快速查询，退换货处理，老客户关系维护，短信提醒，节日问候3-5人常规渠道规划开发更多的渠道销售商品淘宝内代销，淘宝站外分销，要考虑扣点和回款周期的不同1人辅助物流仓储把商品发货给客户闪电式发货，力争评分人力成本配合其他项目支持组提供商品信息表，XX商城开店所需资料，...
