XXX信息技术有限公司规章制度前言XXX信息技术有限公司（下面简称公司）的规章制度适用于公司全体部门。此制度是公司各部门正常运行的行为规范。公司的每位员工都在制度的约束和指导之下。本制度由相关部门起草，总经理签署。本制度在执行过程中，经董事会决定方可修改、增加或废止。本制度自发布之日起实施。制度共分六编：第一编：组织规程第二编：行政管理制度第三编：人事管理制度第四编：财务管理制度第一编组织规程组织指公司内部的具体形式，是公司行为的载体和执行者。公司组织结构的制定是公司依据市场变化，随时调整战略的重要手段，也是公司各项工作及时落实的保障。公司应根据不同的发展阶段和发展战略调整公司的组织结构形式，以适应市场的变化需要。本编包括以下内容:第一章公司部门设置及基本工作职责第二章总经理职责第三章副总经理职责第四章技术总监职责第五章市场产品总监职责第一章公司部门设置及基本工作职责公司的负责人为总经理，公司各部门负责人均由总经理任命。具体设置如下图：一、董事会职责1、负责召集股东会，并向股东报告工作；2、执行股东会的决议；3、审定公司的经营计划和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案；5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本方案；7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；8、决定公司内部管理机构的设置；二、综合管理部基本工作职责1、行政事务：⑴拟定公司行政管理制度并监督实施；⑵公司会议管理；总经理产品规划部软件开发部业务拓展部综合管理部管理者代表质量管理部⑶档案管理；⑷印章管理；⑸合同管理；⑹办公设备及办公用品采买和管理；⑺车辆管理；⑻消防、安全卫生管理；⑼资产管理；⑽公司经营所需的各种信息资源管理；⑾公司对外关系管理；⑿公司各项年检工作；⒀企业文化建设及企业形象策划；⒁完成总经理及副总经理交办的其他任务。2、人事管理事务：综合管理部的人事职责是负责公司各级员工的聘用、考核、监察、调动、离职、社会保险等。具体职责如下：⑴组织拟定公司各机构的人员编制计划；⑵负责公司各职位薪酬规划、福利制度制订与修订；⑶负责公司人员选聘、考核、监察、调动等工作；⑷对拟招聘的公司人员进行面试调查，并办理有关入职手续；⑸办理人员任免、调薪、迁调、奖惩等各项事务；⑹负责公司员工劳动合同、社会保险、请假等工作；⑺定期组织对员工的考核、评议；⑼员工考勤管理及劳动纪律管理；⑿负责落...
