销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块五：绩效考核员工绩效评估申诉表版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——员工绩效面谈及申诉版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——员工绩效面谈及申诉员工绩效评估申诉表说明：《员工绩效评估申诉表》主要用于：当员工对本部门主管绩效评定和考核的结果有异议，可将申诉原因和理由通过此表向人力资源部提出申诉。之后，由人力资源部进行调查核实和协调，并将调查情况和协调结果写入员工申诉表中，最后由上级领导进行审批，并归入员工绩效考核档案中。填写日期：年月日接收日期：年月日姓名所属部门职位被评估期间主评估人直接上级初评结束日期直接主管是否曾经与你进行过正式的绩效面谈是（）否（）申诉内容及其依据申诉人签名：年月日谈及申诉版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——员工绩效面谈及申诉调查事实描述及其确认调查人签名：年月日直接上级签名：年月日部门负责人签名：年月日协调结果及其确认协调人签名：年月日主评人意见：员工意见：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——绩效考核——员工绩效面谈及申诉领导意见分管领导或者总经理签名：年月日特别说明：注：1.协调结果，是人力资源部根据了解到的实际情况，依据公司相关管理制度与规定，与员工、考评人进行面谈、协调，达成意见一致，并出具第三方解决意见书或者解决方案。2.领导意见，主要承担仲裁以及最终审批的功能。企业可根据自身实际情况，安排人力资源总监、分管副总或者总经理签署意见即可。
