第一章总则第一条适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。第二条目的1、满足公司用人之需求，符合公司持续发展之需要。2、树立企业形象，吸引优秀人才。第三条原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使公司用人机制更趋科学、合理。第二章招聘职责第四条人力资源部职责1、制订公司中长期人力资源规划；2、制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。3、核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划。4、分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书。5、决定获取候选人的形式和渠道。6、设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法。7、主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。8、定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准。9、提供各类招聘数据统计及分析。第五条其他各部职责1、编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请。2、做好本部门职位职责和任职资格的分析，协助人力资源部制订并完善职位说明书。3、协助人力资源部做好人员的面试工作，对候选人员的专业素质进行评价，提出录用意见，负责新员工岗位培训及转正考核。第三章招聘组织及管理第六条招聘组织1、一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的专业素质评价和部分实施工作。2、高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。第七条申请与审批程序1、人力资源部每年年终下发《部门年度人力需求计划表》；各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，严格合理填写人员年度需求表，送人力资源部核实，人力资源部对信息核实汇总并编制《年度人力需求计划表》报总经理批准。2、各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，需提前一个月申报人力需求,填写《新增人员申请表》。（1）《新增人员申请表》适用范围:①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才；④员工离职补充、调动补充。（2）增员、补员审批权限第八条拟定招聘计划招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算（人资部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订审核后，报财务主管副总经理批准执行）、招聘具体行动计划等。第九条人力资源部根据汇总审批情况编制招聘计划，严格、合理、及时、选择调配人员。第十条招聘...
