第一章总则第一条目的为推行本公司质量管理制度，并能提前发现产品质量问题，并予以迅速处理来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要，特制定本细则。第二条范围本细则包括：1．采购质量管理2．制程质量管理；3．成品质量管理4.计量器具的管理；5．顾客质量投诉管理；6．产品质量公告；7.产品质量奖惩管理。第二章采购质量管理第三条进货质检人员（IQC）负责对订购物资送货前的质量监督和检验，负责对供应商提供样品质量的验证工作，并负责所有采购物资质量信息的收集、分析、反馈和处理工作。第四条供应商必须为公司认定的合格供应商。第五条对突发所需的特殊物资和急用物资，可向未评定过的供应商采购，由质管部进行物资的验证，验证合格后，即可进行订购。第六条采购物资的检验1.采购物资送货前，采购部应以书面形式通知进货质检人员（IQC）进行检验。2.进货质检人员（IQC）负责对订购物资的抽样检验，按相应的产品要求的规定进行检验，并填写相应的进货检验报告。3.采购物资检验合格后，方可安排送货。4.若采购物资检验不合格，采购部应及时与供应商进行沟通处理。5.公司各有关部门配合采购部收集、分析和反馈采购物资质量信息，必要时对供应商提出改进建议。第七条采购物资检验的依据11采购部与供应商签订的采购合同。3供应商出示的质量认证。4供应商出示的产品合格证。5采购物资技术标准。6物资工艺图纸。7供应商提供的样品和装箱单。第八条采购物资检验方式的选择1全数检验：适用于采购物资数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或工厂指定进行全检的物料。2免检：适用于大量低值辅助性材料、经认定的免检厂采购货物以及因生产急用而特批免检的物资。对于后者，进货质检人员（IQC）应跟踪生产时的质量状况。3抽样检验：适用平均数量较多，经常性使用的物资。一般工厂的物资采购均采用此种检验方式。第九条采购物资检验程序1采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知仓储部和质量管理部准备检验和验收采购物资。2采购物资运到后，由库管人员检查采购物资的品种、规格、数量（重量）、包装情况，填写“采购物资检验通知单”，通知进货质检人员（IQC）到现场抽样，同时对该批采购物资进行“待检”标识。3进货质检人员（IQC）接到检验通知后，到标识的待检区域按相应的验要求对采购物资进行检验，并填写“进货检验记录”。4进货质检人员（IQC）将通过审批的“采购物资检验报告单”作为检验合格物资的行通知，通知库管人员办理入...
