销售团队管理（工具）人力资源管理实用工具模块三：招聘选拔与配置简历筛选流程及要点版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选简历筛选流程及要点说明：简历筛选要点，主要从一般的筛选步骤、考察要点以及筛选技巧和结果分析三方面为招聘负责人提供筛选技巧以及标准，从而帮助招聘负责人从大量的简历当中快速挑选出合适的应聘者进入下一轮的测试，提高筛选效率和效果。步骤考察要点筛选技巧及结果分析直接筛选掉暂时保留一、首先考虑常见“硬性指标”1.性别2.年龄3.学历和培训4.专业匹配度5.身高（特殊）6.政治面貌（特殊）要求较严格的职位时，如其中一项不符合职位要求，则快速筛选掉学历和培训方面，即使学历不完全符合，但工作经验丰富，可以预留。专业方面：如专业不对口，但在职时间较长，或者有相关培训补充，选版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选……其它特殊要求可预留。二、薪资要求1.现在的薪资和未来要求的薪资的连续性（差距）2．重点：现在的薪资与招聘职位的薪资匹配度（差距）差距过大差距不大三、工作经历1．工作时间：主要考察求职者总工作时间的长短、跳槽或转岗频率、每项工作的具体时间长短、职业的连续性等（职业的连续性，即求职者工作时间的衔接性）在总的工作时间内跳槽或转岗频繁，而所应聘的职位要求稳定性较强在总的工作时间内跳槽或转岗频繁，而职位要求稳定性不强在工作衔接期间有较长空当时，应做好记录，并在安排面试时提醒考官多关注其空当时间的情况。（作为筛选参考）。2.工作职位：职位上下级关系，直接上级和直接下属人数。主要针对部分管理岗位，根据其目前的职位状况进行分析，判断其是否符合岗位要求。（不作为简历重点筛选参考依据。）若之间职位与现在应聘职位对比差距太大，直接筛选掉若差距较大，但应聘者具备一定的综合优势，可以预留，但也需要做好记录并提醒考官3.工作背景：行业以及公司的大致背景背景差异太大，则筛选掉（主要针对中高层管理和特殊岗位，作为参考）若岗位对背景要求不高，可以预留；若差距较大，但是应聘者具有某些擅长或者其它优势，予以保留，但也应该做好记录并提醒考官4.工作内容：过去工作内容与岗位要求的匹配性（主要考虑过去所从事专业以及工作内...
