计件工人薪酬管理制度1.目的：为规范公司对操作人员的薪酬管理，优化计件工的薪酬结构，使之更具激励性，体现对外招聘的竞争性、对内员工支付的公平性，特制订本制度。2.适用范围：公司内所有计件生产的员工。3.职责与权限3.1人力资源部负责外部劳动力市场的薪酬调查，薪酬制度的制定和实施，新晋员工的薪酬确定，员工的薪资核发，员工岗位技能的评定，车间工资计算准确性监督等，同时结合公司的战略调整薪酬策略；3.2生产部负责对员工计件的工价确定、调整、计算等，以及对提高生产效率、品质等有益的激励方法的提议；3.3生产部各车间负责每日对本车间员工进行考勤记录与核对，产量计数和工资计算，加班费计算，月度工资计算与申报等。4.原则实行计件工资，多劳多得，公平分配。5.薪酬结构与定义5.1薪酬结构：员工月收入=基本工资+绩效工资+满勤奖+加班工资+岗位技能补贴+现金福利+其他奖罚款项5.2定义a.基本工资：是对员工每月完成生产定额的报酬，同时也是员工加班工资支付的依据。b.绩效工资：实施生产计件，超产激励、多劳多得；在超出生产定额外，计算为个人的绩效工资进行发放。计件单价明细详见生产部制订的《计件单价表》。c.满勤奖：作为每个月按公司出勤规定对于员工出满勤的一种奖励。d.加班工资：针对员工在法定工作时间之外的延长时间工作，按照相关规定支付加班费。e.岗位技能补贴：根据员工所掌握的技能复杂和熟练程度，以及在司服务时间等多因素，确定员工的岗位技能等级，进行相应的补贴。f.现金福利：公司为保障员工的生活质量，包括但不限于为员工提供的物价补贴、住房补贴、山区补贴、高温补贴等以现金形式在每月薪资当中发放的福利。g.其他奖罚款项：公司为保障生产的正常进行，在考勤、纪律、质量、假事、改善、6S、安全、客诉等方面做相关规定，对于符合激励的行为给予奖励，违反规定的行为给予相应的扣款。h.服务奖励金：视员工在司服务及公司当年度盈利情况，发放的额外奖励。6.薪酬内容与规定6.1基本工资以当年度国家政策规定的最低标准工资为准，以后随公司经营状况与地方法律标准的变化，进行适当的调整。6.2绩效工资6.2.1计件工资。根据生产部工价单，员工按照计件的方式生产，多劳多得。6.2.2绩效工资的计算方法：月绩效工资=月计件工资-月基本工资。6.3加班工资第1页共4因生产需要安排加班的，先征得员工个人同意，加班后公司给予安排补休，不能安排补休者，公司将按照《劳动法》及《劳动合同法》相关规定支付加班...
