核心人才战略—引领银行转型、创新、国际化中国银行业白皮书麦肯锡大中华区金融机构咨询业务2016年4月概要1331725319银行业变革对人才建设提出了新的要求关键策略之二:识别与战略高度挂钩的关键岗位并实施差异化管理核心人才战略是新形势下中国银行业的致胜法宝关键策略之三:推动人力资源管理的内部变革关键策略之一:全面提升全行领导力核心人才战略的实施建议II2016年4月麦肯锡大中华区金融机构咨询业务核心人才战略—引领银行转型、创新、国际化倪以理(JosephLucNgai)l香港曲向军(JohnQu)l香港周宁人(NicoleZhou)l上海黄婧(ElaineHuang)l北京摘要第一章银行业变革对人才建设提出了新的要求3转型、创新、国际化成为中国银行业发展的新主题3转型是中国银行业成长方式的升级,要求调整人才结构,降本增效3创新是中国银行业业务模式的突破,要求推动人才的跨界流动4国际化是中国银行业市场的延伸,要求高质量的国际人才储备5第二章核心人才战略是新形势下中国银行业的致胜法宝7人才管理是全球企业面临的首要挑战7实施核心人才战略是新形势下引领银行成功的关键8速赢效果:核心人才战略支撑整体战略迅速落地9长期价值:核心人才战略决定银行未来发展格局9第三章核心人才战略关键策略之一:全面提升全行领导力13全面提升全行领导力是变革发展的源动力13领导力的内核是领导自我、领导他人、领导业务、领导变革14全面提升全行领导力从五大方面着手15第四章核心人才战略关键策略之二:识别与战略高度挂钩的关键岗位并实施差异化管理19识别与战略高度挂钩的关键岗位是变革发展的核心支点19关键岗位具有高度的战略相关性与岗位稀缺度19核心人才的“选、用、育、留、酬”22第五章核心人才战略关键策略之三:推动人力资源管理的内部变革25人力资源管理的内部变革是推动核心人才战略落地的重要保障25人力资源管理的内部革新是定位、组织以及能力的变革26四管齐下推动人力资源管理内部变革27第六章核心人才战略的实施建议31核心人才战略实施的三阶段:规划、试点、推广31核心人才战略成功实施的五大关键要素33目录VI1转型、创新、国际化成为中国银行业发展的新主题,要求快速升级人才队伍建设。中国经济和金融体系正在发生广泛、深刻的变革,整体转型、金融创新、国际化成为中国银行业发展的新主题。转型、创新、国际化分别对银行的人员结构调整、降本增效、跨界人才流动,以及国际化人才储备提出了新的要求。核心人才战略是新形势下银行的致胜法宝。人才管理...