第一章总则1.1概述1.1.1编制说明本《施工组织设计》为云南华侨城小市政电气工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.1.2适用范围本《施工组织设计》适用于云南华侨城小市政电气工程。1.1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《云南华侨城小市政电气工程招标文件》；b.《云南华侨城小市政电气工程设计图》；c.现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。1.2工程概况：该工程位于昆明阳宗海北岸；1.3工期要求：按照甲方工期要求，确保工程按时交付使用1第二章施工组织部署2.1后勤办事处组织部署：目前我司已着手为云南华侨城小市政电气工程组织一支优良的施工队伍，包括项目经理，技术负责人，一旦我公司中标将马上以设计图为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批，根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。2.2施工组织管理机构：建立工程项目的指挥体系、划分各施工班组的工程任务和施工区段，以确定主攻目标和辅助项目的相互关系以确保工程顺利进展。(详下图)2.2.1项目组织机构图2.2.2建立完整的质量、安全保证体系，制定严格的质量、安全管理制度。2.2.3项目部各人员岗位职责：2.2.3.1项目经理职责：(1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。(2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施，确保施工安全、文明均达到予定目标。(3)对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，2安全主管质检主管技术主管材料主管各施工作业...
