理论攻坚-管理2（讲义+笔记）主讲教师：张启慧授课时间：2023.03.05粉笔公考·官方微信1理论攻坚-管理2（讲义）第三节行政组织一、行政组织的含义行政组织是指依照一定法律程序建立的，行使国家行政权力、管理社会公共事务的政府组织机构实体。在我国专指中央人民政府（国务院）、地方各级人民政府及其办事机构。二、行政组织的结构设计（一）管理幅度与管理层次管理幅度又称控制幅度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次也称管理层级，是指组织的纵向等级结构和层级数目。一般来说，在条件不变的情况下，管理幅度与管理层次成反比例关系。加大管理幅度，管理层次就相应减少；相反，缩小管理幅度，则管理层次就相应增多。管理幅度与管理层次是影响行政机构形态的决定性因素，两者必须兼顾，做到幅度适当、层次少而精。（二）高耸型结构与扁平化结构1.高耸型结构：组织管理层次多，管理幅度小，犹如金字塔。2.扁平化结构：通过减少管理层次，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。三、行政组织的类型按照职权范围和作用不同，行政组织可划分为以下几种类型。1.领导机关。2.职能机关。3.辅助机关。4.参谋咨询机关。5.派出机关。6.临时机关。27.信息机关。8.监督机关（审计机关）。强化练习1.（多选）下列选项中，表述正确的有（）。A.管理层次是指行政组织的纵向等级结构和层级数目B.我国政府行政组织分为中央、省、市、县、乡五级管理层次C.管理幅度要适当，过宽过窄都不利于管理D.管理幅度是指上级领导或上级部门所能直接指挥监督的部属数目2.（单选）关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比3.（单选）下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点？（）A.组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，信息更加畅通B.管理成本降低，行政效率提高C.层层负责D.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高4.（单选）（）是各级政府统辖全局的指挥、决策和监督核心，是行政组织的中枢，是各级政府决策和执行的关键。A.领导机关B.职能机关C.辅助机关D.派出机关5.（单选）下列属于政府派出机关的是（）。3A.街道办事处B.居委会C.省政府驻京办事处D.村委会第四节行政领导一、领导者技能如果把领导者分为低、中...
