012019,拥抱“网蓝”经济04不要让转型成为无法落地的空中阁楼！——从IT运营视角看如何落实营销科技07专业服务机构需要怎样的MarTech09如何用MarTech赋能B2B销售？14关于人工智能在MarTech领域的未来思考17生态链的打造或许是大数据时代B2B营销的另一个拐点19随“新”而变，洞察“体验式营销”佳落点24我们是否错过了1万个亿--精益化营销下的市场份额和客户份额27未到终点的最终的问题：——B2B市场营销中与用户的沟通连接——兼议去中间商趋势31关于跨盈指数目录01GlobalConsignIndexWebsite:www.consignindex.comTel:862156313008导读“网蓝”的概念相对“网红”特指有专业度的“网红”（蓝V）。专业上称之为BusinessIP。也就是我们通常说的KOL（KeyOpinionLeader/关键意见领袖）。出于对商业社交的热衷，对于这群人的特质和社交及营销价值，我锁定了CXO的群体即企业高管。本小篇主要解读“网蓝经济”未来的生态体系以及深度挖掘“网蓝”的画像，社交属性，驱动因素，行业重塑以及营销价值：1.“网蓝”定义2.“网蓝”的尴尬3.“网蓝”的金主4.网蓝平台突破内容营销的“纸老虎”就如每个公司有一个Slogan，代表这个公司的使命和价值观。无疑等于对于每家公司打了标签！当我们说到“这世界很酷”就想到了优酷；“让出行管理更简单”我们想到了“滴滴企业版”!对于每个职场的高管也似乎越来越会为自己打个标签。我一位老友，EricXiao前PwC中国区市场总监，也是专业服务行业和跨界的市场传播的大咖，现在是CBRE的大中华市场部负责人，曾经告诉我“我修了个长假，其中不断认真思考一个问题即我内心希望成为怎样一个市场人？我的市场IP是什么？“无容置疑当一个企业高管在一个特定阶段会考虑个人的标签和归纳职场中的定位，迎接下一个阶段的职场生涯。也有行业内资深的人力资源大佬分享未来的高端人才将服务于跨界的不同公司，行业资源得到充分的整合！人才的价值体现在流动而不是凝固！“网蓝”定义我们对网蓝这样做一个具象的描述即有这么一群人，处在企业高管的位置，有着超过15年的行业经验，有着一定的行业内的影响力或者在专业认知上有独特的见解！而这类群体又充满了社交的属性，希望被认知，意见得到关注，同时又是积极改变行业的职场人士。同时“网蓝”又活跃于不同的社交场合，无论是积极推动雇主品牌还是打造个人职场IP，利用新媒体的不同平台实现更多的社交价值！ip.contentour.com“网蓝”的尴尬如果你是一位职场KOL/大咖，你可能会这样一...
